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服务创新之旅:探索与...

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服务创新之旅:探索与实现服务的无限可能

发布日期:2024-06-12

549

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

王晓东

工作坊引导师

常驻地址:北京
擅长领域:创新设计思维助力商业创新工作坊 创新服务设计-重塑商业与服务工作坊 商业探寻工作坊 Better Business之路 设计冲刺项目挑战 产品经理的设计思维 结合设计思维方法论的创新管理 品牌体验闭环打造可设计的增长
详细介绍:...

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服务创新之旅:探索与实现服务的无限可能

发布日期:2024-06-12

549

课程大纲

【课程背景】

在当今以客户为中心的商业世界中,服务设计已经成为企业提升用户体验和增强市场竞争力的关键。然而,许多企业在探索服务创新的过程中面临诸多挑战:

• 对服务的理解过于狭窄,割裂的服务难以带来绝佳体验。

• 服务流程僵化,难以适应消费者多变的需求,急需创新的服务模式来满足市场。

• 有提升服务质量的愿望,却缺乏有效的创新框架,导致服务改进计划难以实施。

• 技术进步为服务创新提供了可能,但如何结合创造有价值的体验,成为新挑战。

• 对服务创新的理解存在误区,要么认为遥不可及,要么认为只需模仿即可成功。

这些问题的核心在于,服务设计并非一个简单的概念,它需要紧密结合用户的实际体验和企业的业务目标。在数字化转型和个性化服务的浪潮中,新的服务设计理念应运而生,它比传统的服务管理更加注重用户参与、更加灵活、更加注重创新和迭代。

《服务创新之旅:探索与实现服务的无限可能》课程旨在帮助企业突破服务创新的瓶颈。课程融合了最新的服务设计理念和技术应用,经过实践验证,已经助力众多企业实现了服务的创新和优化。它以用户为中心,紧密结合当前市场的需求和趋势,其结构化、实操性强的方法论使得服务创新的实施变得切实可行。课程通过互动教学的形式,借助业务或指定的简单主题,引导学员从用户研究到服务蓝图设计,从原型测试到服务实施,通过案例分析、实战演练、用户反馈等多种互动方式,帮助学员掌握服务设计的全过程,从而创造出能够真正提升用户满意度和企业效益的创新服务。

【课程收益】

l 深入理解服务设计的核心原则,认识其在服务创新中的重要作用。

l 掌握服务蓝图和用户旅程地图的制作技巧,能够独立完成基础设计。

l 学习如何将用户需求转化为具体的服务设计元素,优化服务流程。

l 培养系统思考的能力,从整体角度审视服务流程,发现改进机会。

【课程特色】

l 实践性强:通过实践活动和案例分析,让学员亲身体验服务设计实操。

l 用户导向:强调用户需求洞察和服务原型测试,确保服务创新能真正满足客户需求。

l 学以致用:帮助学员将所学向实际工作转化,推动服务改进和创新。

l 互动与合作:通过小组活动和讨论,培养学员的团队合作精神和创新思维能力。

【课程时长】  2天,(6小时/天)

【课程大纲】

一、 引言与热身

• 介绍服务设计的概念、重要性及其与服务创新的关系。

• 阐述课程目标和期望成果。

• 破冰及分组

二、 服务创新策略

1. 服务创新的核心价值

• 强调服务创新对于提升企业竞争力和品牌价值的重要性。

• 阐述服务创新在满足客户需求、创造新价值方面的关键作用。

• 服务创新案例,激发学员对创新的向往和追求。

2. 服务创新的基本原则

• 以用户为中心

• 持续改进

• 跨部门合作

• 利用技术驱动

3. 服务创新方法与实践

• 流程优化:分析现有服务流程,发现瓶颈和问题,提出优化方案并实施。

• 服务产品创新:开发新的服务产品或对现有产品进行改进。

• 技术创新应用:利用人工智能等新技术,提升服务效率和客户体验。

• 合作与生态构建:构建良好服务生态,为客户提供全面解决方案。

4. 设计思维在服务创新中的应用

• 介绍设计思维的核心原则和方法

• 如何将设计思维应用于服务创新过程中,从发现问题到提出解决方案。

• 设计思维在实际服务创新项目中的成功应用案例

5. 服务设计的核心原则

• 强调以用户为中心的设计理念,确保服务满足用户需求。

• 阐述整体性和连贯性的重要性,确保服务流程顺畅无阻。

• 介绍迭代和持续改进的思维模式,适应不断变化的市场环境。

三、 用户需求洞察与分析

1. 用户需求洞察的重要性

• 强调用户需求在服务设计中的核心地位。

• 讨论为何理解用户需求对于服务创新至关重要。

2. 用户调研方法详解

• 深入介绍各种用户调研方法,如问卷调查、访谈、焦点小组等。

• 分享如何设计有效的调研问卷和访谈大纲。

• 小组模拟访谈

3. 用户旅程地图制作

• 介绍用户旅程地图的概念和作用,展示优秀案例。

• 讲解如何收集用户数据,分析用户需求和行为。

• 演示如何绘制用户旅程地图,突出用户痛点和改进机会。

• 小组活动:尝试绘制用户旅程地图。

4. 服务蓝图制作

• 详细解释服务蓝图的概念和作用,展示示例。

• 讲解如何识别服务过程中的不同角色和交互点。

• 演示如何使用专业工具绘制服务蓝图,突出关键流程和交互。

四、 服务原型制作与测试

1. 服务原型制作的目的与意义

• 强调原型制作在服务设计中的作用,包括验证概念、发现问题、沟通协作等。

• 阐述通过原型制作可以更好地理解用户需求,优化服务流程。

2. 服务原型制作方法与工具

• 纸质原型:介绍如何使用纸笔等简单工具快速制作原型,进行初步概念验证。

• 数字原型:介绍AI在制作服务原型方面的应用。

• 工具选择建议:根据不同场景和需求,推荐合适的原型制作工具。

3. 服务原型制作实战演练

• 学员分组进行原型制作练习,每组选择一个服务场景或功能点。

• 在指导老师的帮助下,运用所学方法和工具完成简单原型的制作。

4. 服务原型测试方法与技巧

• 测试准备:明确测试目的、确定测试用户、设计测试问题。

• 测试执行:观察用户操作、记录用户反馈、发现问题。

• 测试分析:整理测试数据、分析用户行为、提炼改进点。

5. 服务原型测试实战演练

• 学员分组进行原型测试练习,每组选择一名志愿者作为测试用户。

• 在指导老师的指导下,进行原型测试,收集用户反馈并记录问题。

6. 服务原型迭代与优化

• 根据用户反馈和测试结果,对原型进行迭代和优化。

• 强调持续改进的重要性,确保服务设计满足用户需求和期望。

五、 最终模拟路演

六、 总结与展望

• 服务设计在日常工作中的应用建议

• 激励员工持续创新,提升服务质量

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