内训课列表

产品运营和解决方案打...

  • 课程简介
  • 课程大纲

产品运营和解决方案打造

发布日期:2024-10-10

658

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

甄文智

人工智能与数字化转型...

常驻地址:深圳
擅长领域:一、AI和大模型 《人工智能概述与行业大模型解析》 《AI赋能:人工智能AI趋势及应用》 《AI赋能:客服行业数智化转型与运营管理提升》 《大模型赋能制造业产业升级》 《人工智能大模型应用与机遇》 《AIGC通识与应用场景》 《互联网、智能制造推动中国制造业升级》 《智能制造技术创新与典型场景》 《ChatGPT基础和实战》 二、数字化转型 《数字化思维、转型困局和0点突破》 《数智化时代的数据治理深度实践》 《用AI驱动企业数字化转型》 《数字化转型:数据驱动银行新引擎》
详细介绍: Ø 曾任:深圳恒之源技术股份有限公司(中国轨道交通照明&控制系统龙头企业)分管人力资源执行副总裁 Ø 曾任:广东省贝恩施科技股份有限公司(中国孕婴童用品最大生产商)...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

刘丹军

大型国企副总经理、IT领域首席技术官

擎苍

B端产品经理提升教练

林炳松

企业管理实战家

季猛

产品创新管理领域讲师

张现锋

美国项目管理讲师

陈小文

产品与研发管理讲师

产品运营和解决方案打造

发布日期:2024-10-10

658

课程大纲

课程背景:

在当前快速变化的数字时代,移动技术的迅猛发展不仅改变了人们的生活方式,也对企业运营和解决方案的打造提出了新的挑战与机遇。随着5G、物联网、大数据、人工智能等技术的不断成熟与应用,企业对产品运营的精细化、解决方案的创新性要求日益提高。然而,许多企业在面对行业现状时,往往难以准确把握市场痛点,有效分析客户需求,以及在产品推广运营和整体方案打造上缺乏系统性、前瞻性的策略。

课程收益:

1、行业洞察与趋势把握:学员将全面了解当前移动技术领域的行业现状、发展趋势及未来预测,为企业的战略决策提供有力支持。

2、客户需求精准分析:通过系统学习客户需求分析方法与工具,学员将能够更准确地把握客户痛点与需求,为产品开发和市场推广提供精准定位。

3、产品精细化推广运营:掌握一系列高效的产品推广运营技巧,包括内容营销、品牌建设、数据驱动运营等,提升产品市场占有率和用户满意度。

4、整体方案打造能力:从业务架构顶层设计到系统架构建设方案,再到应用场景介绍与项目支撑体系构建,学员将全面掌握整体解决方案的打造流程与方法,提升企业项目落地实施的成功率。

5、解耦与复用能力:通过解决方案解耦与原子能力提炼的学习,学员将学会如何将复杂系统拆分为可复用的独立模块,提高解决方案的灵活性和可扩展性。

授课形式:

主题讲授 视频欣赏 情景模拟 案例

时间安排:

共计6 小时*2

课程详细大纲:

第一天:产品运营与客户需求深度解析

第一章:行业现状及痛点分析

1.1 行业发展趋势概述

1.1.1 当前行业规模与增长率

1.1.2 主要玩家与市场格局

1.1.3 未来发展趋势预测

1.2 行业痛点梳理

1.2.1 用户体验普遍问题

1.2.2 运营效率瓶颈

1.2.3 技术创新与应用挑战

第二章:客户需求分析

2.1 客户细分与画像构建

2.1.1 客户群体分类

2.1.2 用户行为模式分析

2.1.3 客户需求痛点提炼

2.2 需求收集与分析方法

2.2.1 问卷调查与访谈技巧

2.2.2 数据分析工具应用

2.2.3 需求优先级排序

第三章:产品精细化推广运营技巧

3.1 产品定位与差异化策略

3.1.1 竞品分析与市场定位

3.1.2 核心价值主张提炼

3.2 渠道选择与优化

3.2.1 线上线下渠道整合

3.2.2 KOL/KOC合作策略

3.3 用户增长与留存策略

3.3.1 用户生命周期管理

3.3.2 社群运营与UGC激励

第四章:内容营销与品牌建设

4.1 内容营销策略

4.1.1 内容规划与创作

4.1.2 内容分发与优化

4.2 品牌形象塑造

4.2.1 品牌故事与传播

4.2.2 危机公关与品牌保护

第五章:数据驱动的产品运营

5.1 数据监控体系建立

5.1.1 关键指标设定

5.1.2 实时数据追踪

5.2 数据分析与决策支持

5.2.1 用户行为分析

5.2.2 A/B测试与迭代优化

第六章:案例分析与实战模拟

6.1 成功案例分享

6.1.1 案例背景与实施过程

6.1.2 成效评估与经验总结

6.2 实战模拟演练

6.2.1 模拟场景设定

6.2.2 小组讨论与方案呈现

第二天:解决方案打造与系统实施路径

第七章:整体方案打造

7.1 解决方案设计原则

7.1.1 问题导向与创新性

7.1.2 可行性与可持续性

7.2 解决方案框架构建

7.2.1 业务需求映射

7.2.2 功能模块划分

第八章:业务架构顶层设计

8.1 业务流程优化

8.1.1 现有流程诊断

8.1.2 流程再造与标准化

8.2 业务架构设计

8.2.1 服务组件划分

8.2.2 交互机制设计

第九章:系统架构建设方案

9.1 技术选型与架构设计

9.1.1 关键技术评估

9.1.2 系统架构蓝图

9.2 安全性与性能考量

9.2.1 数据安全与隐私保护

9.2.2 系统性能优化策略

第十章:应用场景介绍

10.1 典型应用场景分析

10.1.1 行业特定场景

10.1.2 跨行业通用场景

10.2 场景化解决方案设计

10.2.1 场景需求匹配

10.2.2 定制化解决方案

第十一章:项目支撑体系介绍

11.1 项目管理体系

11.1.1 项目规划与执行

11.1.2 风险管理与控制

11.2 团队组建与协作

11.2.1 跨部门团队构建

11.2.2 高效沟通与协作机制

第十二章:项目拓展落地与解决方案解耦

12.1 项目实施与迭代

12.1.1 实施路径规划

12.1.2 快速反馈与迭代机制

12.2 解决方案解耦与原子能力

12.2.1 功能模块解耦策略

12.2.2 原子能力提炼与应用

12.3 能力样板间打造

12.3.1 样板间设计思路

12.3.2 实践与验证反馈

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案