第一篇 薪酬赢利思维
一、薪酬政策
1、工资是怎么一回事
2、工资、奖金、福利的区别
二、薪酬内涵
1、薪酬原则
2、双因素理论
三、薪酬管理
1、人力资源的主要任务
2、留人计划
3、4个薪酬案例分析

第二篇 薪酬体系建设篇
一、组织结构规划
1、组织结构决定薪酬体系
2、不同时间，企业薪酬战略的制定
二、制度体系完善
1、制度化与人情化对薪酬的影响
2、企业文化影响薪酬方案
三、规范考核标准
1、各岗位的薪酬关注点
2、薪酬调整的原则
第三篇 薪酬高效工具篇
一、岗位分析与岗位评估 
1、岗位分析
2、岗位评估方法（要素法）
二、薪酬工具
1、宽带薪酬法；2、菲尔德薪酬法；
3、销售提成法则；4、底薪制定法则