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《管理者的角色与认知》
发布日期：2012-02-27
206
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先也必须认识自己，认识自己作为一个管理者在企业中的作用，也就是角色认知，充分扮演好自己在企业中的角色。作为管理者，实际上在工作中要经常转化角色，而要转换角色，首先要认识自己的角色及其功能和作用，这样才能扮演好角色，否则你的角色扮演就很容易出现偏差，影响个人的工作绩效以及职业生涯。所以，角色认知能力在管理作用的实现方面起到基础性的作用。
老师介绍
方均
生产现场实战管理讲师
常驻地址：苏州
擅长领域：【生产绩效管理】【品质管理】【现场管理】
详细介绍： 国内组织人事绩效管理、生产现场实战管理讲师
安徽理工大学机械制造工学学士 上海交通大学MBA
杭州天沁服饰工贸有限公司 副总经理、战略顾问
中国管理培训联盟/《培...
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