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营销新人入司培训内训

  • 课程简介
  • 课程大纲

营销新人入司培训内训

发布日期:2013-05-10

376

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

程钱都

常驻地址:北京
擅长领域:卓越领导力与有效执行力|MTP中、高层管理|企业战略规划与策略管理|领导成功之道-魅力领导与领导统御|领导力训练|执行力永续领先|有效沟通与管理   企业中高层经营管理课程系列:   变革中的领导力   企业战略管理与执行技巧   高效执行力永续领先   高层研修教导型组织建设及推动-教导型领导力(2天版)   MTP-中高层管理技能提升系列   领导力提升   魅力领导与统御艺术   领导之剑-问题解决   企业战略规划与策略管理   跨部门沟通技巧   企业经营策略
详细介绍:程钱都,男,安徽大学管理硕士,中国知名实战培训讲师,MBA。现职:台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行总经理、龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理、北京市麦金士企业管理咨询有限公司CEO、...

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营销新人入司培训内训

发布日期:2013-05-10

376

课程大纲

  第一部分:培训注意事项

  一、 放弃越多,得到越多!

  二、 投入多少,收获多少!

  三、 参与多少,领悟多少!

  四、 未曾经历,不成经验!

  五、太阳底下本没有新鲜事儿,排列组合就是创新!

  六、经理是手臂,

  员工是手指,

  大家是一起工作的伙伴!

  七、销售团队的高境界——鹰一样的个人,雁一样的团队。

  第二部分:职业生涯规划

  一、 空杯心态

  二、 学习的层次:知识与系统

  三、 认识的阶段:

  四、营销人员的五种层次:

  五、 阻碍自己成长的力量:

  六、 态度决定一切:

  七、 职业生涯规划:

  第三部分:市场营销组合——营销人必须掌握的分析工具

  一、 营销组合:11Ps

  二、 4PS-4CS--4RS

  第四部分:顾问式销售模式

  一、何谓顾问式销售?

  二、顾问式销售与一般销售有何区别?

  三、顾问式销售的特点:

  四、顾问式销售的阻碍

  阻碍之一:经营理念分歧

  阻碍之二:资源配置分歧

  阻碍之三:操作方案分歧

  阻碍之四:相互诚信危机

  阻碍之五:沟通障碍危机

  三、 顾问式销售的实操步骤

  1、 顾问式营销第一阶段:合作市场调研

  2、 顾问式营销第二阶段:合作基本营销策略制定

  3、 顾问式营销第三阶段:搭建合作伙伴营销管理体系

  4、 顾问式营销第四阶段:合作队伍的协训

  5、 顾问式营销第五阶段:营销队伍的管理

  6、 顾问式营销第六阶段:顾问式营销实操阶段

  7、顾问式营销的第七阶段:顾问式营销的检讨阶段

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