内训课列表

如何降低新员工流失率

  • 课程简介
  • 课程大纲

如何降低新员工流失率

发布日期:2012-02-28

335

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

了解新员工流失的主要因素 掌握降低员工流失的方法和措施 建立新的人力资源管理新思维

老师介绍

张军英

常驻地址:石家庄
擅长领域:非人、绩效管理、培训体系建设
详细介绍:石家庄经济学院(原河北地质学院)经济学专业毕业,经济学学士;管理学硕士,高级人力资源管理师。曾在北京朗依制药有限公司等知名企业从事多年的人力资源管理及高层管理工作,历任培训经理、人力资源经理...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

鞠宏慧

杨小松

孙颢益

严正

王致远

人力资源管理实战讲师

张书豪

如何降低新员工流失率

发布日期:2012-02-28

335

课程大纲

一、         新员工定义范围?
1、  不同企业之间对新员工的定义范围
2、  一般企业定义新员工范围
3、  新员工的特点有哪些
4、  不同年龄阶段的新员工表现形式是什么
5、  不同年龄阶段新员工的价值观、工作观是什么
6、  不同年龄阶段新员工的需求是什么
二、         新员工离职原因分析
1、  试用期员工离职原因分析
1)、离职前表现形式有哪些
2)、试用期离职的八大原因
2、  转正后新员工离职原因分析
1)、离职前表现形式有哪些
2)、转正后离职原因分析
三、         降低新员工离职的措施有哪些
1、  降低试用期员工离职的八大措施
2、  降低转正后新员工离职的六大措施
3、  企业预防措施有哪些
四、         树立正确的人力资源管理新思维
1、  新员工的高离职率暴露企业人力资源管理哪些漏洞及带来的挑战
2、  现实情况带给HR什么样启示,树立怎样的人力资源管理新思维
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案