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时间管理
发布日期:2013-05-11
643
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
龚冬平
常驻地址:福建厦门 擅长领域:销售管理、销售技能、客户关系等相关领域 详细介绍: 中国实战型销售训练讲师 曾在世界500强企业(香港、上海两地上市)服务十五年,先后任培训部经理、区域经理、营销总监。 PTT国际职业培训师、实战型体验式培训讲师 一个既...
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课程大纲
第一章 认识时间管理
如何树立正确的时间观念
如何树立正确的时间管理思想
如何掌握时间管理理论
如何系统评估自己的时间管理状况
第二章 第四代时间管理
如何确定各项工作的优先顺序
如何使用ABC时间管理法
如何使用帕累托的80/20法则
如何在工作与家庭之间取得平衡
第三章 克服内外因引起的时间浪费
电话干扰
不速之客
用人不当
社交闲谈
权责混淆
沟通不良
进度失控
资料不全
会议耽搁
文件复杂
工作搁置
安排旅行
养成习惯
第四章 时间管理的改进方法
保留时间安排的弹性
当日事当日毕
保持焦点
80/20原则
视觉化
学会说“不 ”
避开高峰
成本观念
精选朋友
避免争论
积极休闲
集腋成裘
搁置的哲学
学会速读
第一次就做好
整洁办公桌
简化工作流程
用节省时间的工具
选定各类工作的佳时机
严守期限
终生学习
现在就做