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职业素养与职涯规划

  • 课程简介
  • 课程大纲

职业素养与职涯规划

发布日期:2011-03-24

580

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工

课程收益

课程一方面帮助企业全方位的培养员工职业化素养,塑造职业形象,建立积极的职业心态;提高企业员工的团队精神、合作能力;培养企业员工高效工作习惯,提高工作效率。另一方面帮助员工认识自己,理解职涯规划的内涵与方法,理性的设计自己的规划,与企业共同发展。

老师介绍

韩超

企业管理培训讲师

常驻地址:大连
擅长领域:中层管理|团队管理|组织行为 |职业素养
详细介绍: 韩超,职业培训师,管理学博士,工商管理硕士MBA,机械工程学士,中国管理案例共享中心高级讲师,北京大学和清华大学、大连理工大学、东北大学等国内多所高校继续教育学院和商学院管理课程特约讲...

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职业素养与职涯规划

发布日期:2011-03-24

580

课程大纲

第一部分:职业化与职业心态
1、新时代对职业化的界定
2、职业化与个人发展
3、现代企业需要什么样的员工
4、职业心态与个人心态
5、建立积极的职业心态
6、导致消极心态的八种原因分析
7、调整心态的技巧
8、职业意识修炼
第二部分:职业素养与高效习惯
1、职业道德修炼
2、职业化的四种精神
3、职场人际的五条禁忌
4、成功企业人的基本守则
5、建立职业思考力
6、高效能人士的七个习惯
7、高效时间管理技巧
8、工作任务与工作结果
第三部分:团队意识与协作
1、团队是个体成功之源
2、发扬个体优势,培养团队精神
3、影响团队精神的四大要素
4、团队中的九个人
5、团队建设十大原则
6、团队冲突有效解决策略
7、高绩效团队基本特征
8、团队协作与职场共赢
第四部分:职涯规划
1、理性自我分析
2、内外职业生涯规划
3、合理设定职业发展目标
4、个人潜能与职业目标差距
5、突破个人职业发展瓶颈
6、职涯发展的各阶段与任务
7、职业生涯实践和管理
8、与公司共同成长
课程互动:
游戏互动:扑克建塔
案例讨论:西游记团队案例分析
 
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