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新员工职业生涯发展

  • 课程简介
  • 课程大纲

新员工职业生涯发展

发布日期:2013-05-20

317

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

帮助学员正确了解自我

老师介绍

姜艺丁

常驻地址:略
擅长领域:新员工职业化塑造|员工职业生涯规划与管理|人才开发|招聘与甄选|招聘面试
详细介绍:在党政机关、企业从事组织人事管理工作20多年,历任汉沽区委组织部干部科科长、区政府人事局副局长,正处级调研员;天津市首批公务员面试考官;集团公司人力资源总监。连续多年主持公务员考录、培训和委...

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新员工职业生涯发展

发布日期:2013-05-20

317

课程大纲

生涯规划模型
引导案例:职业化员工与非职业化员工的区别
一、认识自已——自我探索
1、斯芬克斯之谜
2、舒伯 一生彩虹图
3、练习:我是谁的追问
二、认识职业——职业探索
1、职业的定义
2、企业的本质 组织使命与文化
3、认知岗位 胜任素质模型
练习:编制职位说明书
三、合理规划生涯
1、职业锚
我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?
2、职业生涯通道
3、职业生涯路线选择
综合分析:目标取向、能力取向、机会取向
(案例参考:某大学毕业生的职业生涯规划)
4、好目标的标准
练习:内外职业生涯的思考题
四、有效行为措施
1、制定切实可行的计划
确立人生目标体系;寻找导师和标杆;明确、建立及整合资源
2、时间表与任务书
(案例参考:某职业经理人的职业生涯规划)
3、评估与修正
诵读:你准备好了吗?
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