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IT工程师企业内部提...

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  • 课程大纲

IT工程师企业内部提升之路

发布日期:2013-05-20

182

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

王婧

常驻地址:略
擅长领域:四步提升员工职业素养|IT工程师企业内部提升|中年IT工程师职业维稳|企业HR职业发展解析|行政人员职业发展解析|酒店员工职业发展解析|如何预防职业倦怠|企业HR行政人员压力疏导
详细介绍:王婧 高级职业指导师 职业心理顾问 企业培训师 2009苏州市人社局企业讲师团首批特聘培训师 2011---...

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IT工程师企业内部提升之路

发布日期:2013-05-20

182

课程大纲

引子---案例解读:
1. 计算机毕业生如何求职成功?
2. 如何对接技术与销售?
3. IT从业者如何对接职业今天与明天?
4. 34岁女软件测试师的职业困惑

第一单元 你所不知道的职业规划
一、 什么是职业规划?
二、 职业规划的两大任务与意识
三、 职业规划的流程与步骤
四、 职业规划五大误区
五、 职业规划四原则
六、 更全面的发展观:你所不知的影响因素
七、 如何分解职业规划任务?

◇培训考核

第二单元 正确认识IT工程师

一、 IT工程师的岗位属性与要求
1. 程序员/软件工程师的岗位属性与要求
2. 系统分析师的岗位属性与要求
3. 技术支持工程师的岗位属性与要求
二、 企业员工职业发展路径

三、 IT工程师的职业发展通路
1. 直线上升型
2. 交叉发展型
四、 他们是谁?— IT工程师职业发展问题解析
1. 职业前景预估不足
2. 职业成熟度不够
3. 工作性质难以改变
4. 规划意识不强
5. 职业备胎滞后
◇培训考核

第三单元 IT工程师的职业稳定之路

一、 今天的你在哪儿:生命阶段与任务
1. 生活/职业/家庭相互作用的模式
二、 你完成了多少:成人期的主要任务
1. 成人前期:18-30岁的主要任务
2. 成人后期:30-60岁的主要任务
三、 稳定中才有发展:24-29岁如何规划自己?
1. 职业阶段特点
2. 职业发展难点
3. 职业发展路径
4. 职业发展瓶颈
5. 职业规划方法
6. 制订行动计划
7. 分解与实施

◇培训考核

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