目标与计划的管控内训
发布日期:2012-03-14
541
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1、提升学员对目标和计划的认知,了解目标与计划的重要性 2、提升学员清晰目标设定和计划设定的方法、目标和计划执行的合理性 3、提升学员如何制定目标并分解目标,同时让计划的制定能围绕目标进行修正和实现 4、提升学员对目标和计划的管控能力 5、提升学员建立目标和计划管控系统,能提高目标达成有效率 6、让学员明白优秀的管理者是经常改变方法和修正计划,但不改变目标。
老师介绍
柳叶雄
常驻地址:福建泉州
擅长领域:《如何提升单店销售业绩》
《突破终端经营瓶颈》
《逆势而上 赢利终端》
《赢利店长特训营》
《店长的角色认知与职责》
《店铺的目标管理与实施》
《货品管理与科学订货》
《店铺实战销售技术》
《店铺活动促销技术》
《店铺的VIP管理技术》
《店铺的人员管理技术》
《店铺的诊断与改进技术》
《经销商如何做强做大》
《公司化运营管理模式》
《如何做一个赚钱的经销商》
《模式决定优势 品牌创造财富》
《由坐商到行商的转变》
《精控库存 突破压力》
《招商会》
《突破思维 差
详细介绍: 中国经销商管理培训讲师,中国人力资源开发研究会特聘讲师,企业实战派培训师、咨询师,中国2010年度品牌讲师、中国前沿讲座签约讲师、泉州市企业管理顾问团讲师、泉州黎明大学经济学院研究会...
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