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《TTT职业培训师》...

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《TTT职业培训师》内训课

发布日期:2012-03-21

284

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

运用创造性的培训技术开展高效培训 能够制定切实可行的培训目标 编制有吸引力的培训课程 营造良好的学习氛围,使学员充分参与 掌握各种培训技巧与方法,在培训中随机应变 具备专业的课堂掌控能力 帮助学员做好培训总结,保证学习后的应用效果

老师介绍

丁欣

TTT培训师

常驻地址:北京
擅长领域:【TTT培训】【职业规划】
详细介绍:  14年培训经验   10年500强知名外企工作经验   9年企业内训及公开课经验   7年诺基亚公司专职培训经验   2年人力资源管理经验   07年至今,自由职业培训师  ...

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《TTT职业培训师》内训课

发布日期:2012-03-21

284

课程大纲

第一部分 基础培训理念

开场白

职业培训师的基本要求与职业操守

1. 培训师的职业形象

2. 培训师的职业素养

3. 培训师的演讲风格

培训·教育·学习

成人学习理论

演讲·授课·辅导

学习的三个领域(知识、技巧、态度)

培训项目的四个重要实施步骤

1. 收集培训需求

2. 制定培训目标

3. 编写培训资料

4. 评估培训结果

1分钟Mini演练

第二部分 七大专业技巧训练

压力转换技巧

1. 生理舒缓法

2. 心理诱导法

3. 自我解脱法

4. 压力转换法

5. 超量准备法

风格选型技巧

1. 教士风格

2. 学院风格

3. 演艺风格

4. 教练风格

语言运用技巧

(音量、语速、语调、重心、停顿)

眼神运用技巧 

手势运用技巧

吸引观众技巧

精彩点评技巧

1. 针对性原则

2. 全面性原则

3. 超越性原则

3分钟Mini演练

第三部分 经典培训方法训练

(破冰技巧、案例分析、角色演练、工具分享、故事分享、游戏带动、小组讨论、引导式提问、头脑风暴法、视频资料、音频资料、矩阵分析、提问和回答、自我测试、课堂练习)

第四部分 现场互动能力训练

四类学员解析

1. 感受型学员教法

2. 反思型学员教法

3. 理论型学员教法

4. 实用型学员教法

教学现场掌控技巧

1. 处理疑难问题

2. 四种特殊听众

3. 培训中不宜设计的内容

3分钟MINI课程演练

第五部分 培训资料设计

标准课程设计结构模型

(课题、结构、内容、课件)

四种主体结构的设计

导入设计五种:现场设计1分钟开场白

收结设计五种:现场设计1分钟结束语

培训课件的种类

演示资料的设计

1. 视觉、听觉与感觉材料的准备

2. 组织培训内容

3. 3B原则

培训讲义制作五线谱

多媒体教学设备的巧妙使用

1. 正确书写板书

2. 白板与白板笔

3. 话筒与耳麦

4. 投影仪与笔记本的巧妙切换

5. 教鞭与激光笔

6. 行政准备工作清单

第六部分 培训回顾与毕业宣言

5分钟毕业呈现

培训回顾

讲师点评

毕业宣言

八、课程大纲

课程内容

学习要点

学习方式

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