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高效能时间管理内训课

  • 课程简介
  • 课程大纲

高效能时间管理内训课

发布日期:2012-03-21

262

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工

课程收益

1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法 2、明确时间管理的误区 3、有效利用时间,提高工作效率及效能 4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧 5、有效将个人目标与工作目标有机结合 6、操之在我,积极主动

老师介绍

丁欣

TTT培训师

常驻地址:北京
擅长领域:【TTT培训】【职业规划】
详细介绍:  14年培训经验   10年500强知名外企工作经验   9年企业内训及公开课经验   7年诺基亚公司专职培训经验   2年人力资源管理经验   07年至今,自由职业培训师  ...

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高效能时间管理内训课

发布日期:2012-03-21

262

课程大纲

第一单元 开场与时间管理定义 
Ÿ 开场与介绍
Ÿ 什么是时间
Ÿ 什么是时间管理
Ÿ 低效能时间管理
第二单元 时间日志与时间杀手
Ÿ 工作角色与职责
Ÿ 时间日志的定义与作用
Ÿ 找到“时间杀手”
Ÿ 消除“他杀时间”
第三单元 消除时间杀手
Ÿ 消除时间杀手的方法
Ÿ 有效管理电子邮件
Ÿ 拖延的定义
Ÿ 克服拖延习惯
第四单元 目标设定与轻重缓急
Ÿ 目标设定与SMART原则
Ÿ 设定长期的工作目标
Ÿ 轻重缓急矩阵
第五单元 制定有效的工作计划
Ÿ 任务排序
Ÿ 根据轻重缓急做任务排序
Ÿ 制定有效的工作计划
第六单元 管理你的时间
Ÿ 果断力
Ÿ 如何对过量的工作说:“不”
Ÿ 有效授权技巧
第七单元 管理他人的时间
Ÿ 与其他部门协作
Ÿ 会议中的时间管理
Ÿ 课程回顾与行动计划
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