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发布日期:2013-05-30
166
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
老师介绍
吴子凡
常驻地址:略 擅长领域:高效沟通|决策在高层——高层领导力|决胜在中层——职业经理人|六脉神剑——培训培训师标|从密西西比河到钱塘江——|凌波微步——优质客户服务|基于素质模型的结构化面试|BSC与绩效考核指标设计 详细介绍:现 任: 浙江大学管理学院EMBA课程研修班资深特邀讲师 上海交通大学安泰管理学院特邀教授 中国企业培训课程研究院首席课程研发顾问 浙江省人力资源管理联谊会首席人力资源管理顾问 ...
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课程大纲
一、 时间管理的定义二、 四代时间管理理论三、 如何管理你的人生—创造美好生活 人生的价值观 人生的角色 人生的优先顺序四、 时间管理概述  认识时间的紧迫性 时间管理是什么 了解现在时间的使用情况五、 时间管理的方法 目标与时间管理 如何有效地使用高峰时间 时间管理的四象限原则 二八原则 高回报与低回报时间的管理办法 个人行动计划书 时间管理表格的使用六、 常见浪费时间的问题及解决方法 不会拒绝 电话干扰 习惯拖延 陌生人干扰 文件满桌七、 如何改变旧习惯 什么是习惯 习惯的特点 改变习惯的五个步骤