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企业培训需求调查与培...

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企业培训需求调查与培训计划制定技巧

发布日期:2013-06-01

668

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

1. 清晰培训在企业发展中的地位 2. 了解培训需求在人力资源管理工作中的重要性 3. 掌握培训需求分析的方法 4. 学会制定切实可行年度培训规划 5. 掌握培训课程设计与讲师甄选技术

老师介绍

赵老师

销售教练技术创始人

常驻地址:北京
擅长领域:擅长课程《销售教练技术》、《高绩效销售团队建设与管理》、《销售业绩提升策略》等
详细介绍: 中国孙子兵法研究院秘书长,《销售教练技术》创始人,,中国人力资源开发研究会职业经理人班特邀培训师,从事营销及管理工作10余年,对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。 ...

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企业培训需求调查与培训计划制定技巧

发布日期:2013-06-01

668

课程大纲

第一篇:培训的重要性与企业培训体系的构建  
1、企业培训管理的现状与误区  
如何理解培训的重要性?  
培训是成本行为还是投资行为?  
培训的目的与作用  
企业培训与企业绩效改进  
企业培训发展的三个阶段  
2、企业培训体系的构建  
a)培训需求调查与规划体系  
b)培训课程开发与管理体系  
c)培训师甑选与培养体系  
d)培训实施与效果评估体系  
第二篇:培训需求分析  
1、培训需求分析的依据  
a)组织分析  
b)工作分析  
c)工作者分析  
d)培训需求分析的双轨模型  
2、培训需求分析的方法  
a)绩效研讨法  
b)访谈法  
c)问卷调查法  
d)民意调查法  
培训需求分析的流程  
培训需求分析的责任  
第三篇:年度培训规划  
1、 年度培训规划在重要性  
2、 年度培训课程设计  
课程开发的动机行为模型  
高层、中层和基层员工培训课程的设计  
培训课程与讲师的评选  
3、 年度培训预算与使用  
基于销售额的培训预算  
基于工资的培训预算  
4、年度培训规划书的编写  
如何编制年度计划  
年度培训的实施  
5、 年度培训效果的评估  
业绩改进  
能力提高 
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