第一部分：培训在企业中的价值定位

1、培训能为企业带来什么价值

（1）企业需要什么的培训

（2）培训对于员工的意义

2、培训能为培训管理者带来什么

3、培训成功的衡量标准是什么

第二部分：培训策略与体系搭建

1、体系搭建的三大要素

2、领导力培养体系实例拆解

3、销售培养体系实例拆解

第三部分：培训策划与管理的流程 

1、培训策划流程综述

2、用实际案例拆解策划流程

（1）培训需求分析

（2）培训项目确定

（3）培训计划制定

（4）培训项目营销

（5）内部协调技巧

（6）外部顾问选择

（7）培训组织与跟进

（8）培训成果转化

第四部分：对培训管理者的要求

1、培训管理者的心态

2、培训管理者的核心能力