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执行的智慧内训课

  • 课程简介
  • 课程大纲

执行的智慧内训课

发布日期:2013-06-04

690

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

一、执行的四大心态第一心态: – 遇到问题,你就说是别人的问题,你立刻就原地踏步(自杀)。第二心态: – 公司找你来,就是让你解决问题的,没有问题,你就立刻失业。 第三心态: – 你在公司上班,却私下说公司的不好,你就是在出卖自己(灵魂和肉体)。第四心态: – 记住,这是你的工作。你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈。

老师介绍

张晓波

常驻地址:广州
擅长领域:内训师培训、员工素养、心态
详细介绍:麻省理工大学MBA 某大型跨国外资银行全国培训副总 美国CPP及CPPAP认证的迈尔 斯布里格斯类型指标MBTI认证施测师 ...

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执行的智慧内训课

发布日期:2013-06-04

690

课程大纲

 一、执行的四大心态 

第一心态: 

– 遇到问题,你就说是别人的问题,你立刻就原地踏步(自杀)。 

第二心态: 

– 公司找你来,就是让你解决问题的,没有问题,你就立刻失业。 


第三心态: 

– 你在公司上班,却私下说公司的不好,你就是在出卖自己(灵魂和肉体)。 

第四心态: 

– 记住,这是你的工作。你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈。 


二、执行的前提 

三、执行的二大关键 

先用心 

后用脑 

四、执行的三大策略 

第一:敢 

第二:快 

第三:好 

五、五大狼的执行智慧 

第一智慧:生存的野性 

第二智慧:团队执行 

第三智慧:练习 

第四智慧:征服猎物的心理 

第五智慧:时机大于其他一切 

六、执行的四大原则 

第一原则:复杂的事情简单化 

第二原则:简单的事情数量化 

第三原则:量化的因素流程化 

第四原则:流程化的因素框式化 


七、 执行的命脉--带动
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