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企业内部控制内训课
发布日期:2012-04-14
121
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1、正确理解内部控制的含义 2、把握内部控制的构成要素 3、企业风险的识别和评价 4、掌握内部控制流程图和控制图流程表的设计
老师介绍
邢峥
知名的理财讲师
常驻地址:北京 擅长领域:财务控制 详细介绍: 邢峥,北京经济管理干部学院教授,知名的理财讲师,北京大学、清华大学、中国人民大学、中央团校、中国移动培训中心、国家电网培训中心等十余所院校的客座教授。 邢教授长期从事财务管...
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课程大纲
第一讲:企业内部控制及其演变
一、 企业内部控制的概念
二、 企业内部控制的演变
第二讲:企业建立内部控制的必要性
一、 保证会计信息真实可靠
二、 保证经营活动的效益性
三、 保证资金和财产的安全性
四、 保证企业经营的合法性
第三讲:内部控制的构成
建设企业内部控制整体框架的思路:1、以控制环境为前提 2、以风险评估为基础 3、以控制活动为主体 4、以信息沟通为手段 5、以监督检查为保障
一、 控制环境
二、 风险评估
三、 控制活动
四、 信息沟通
五、 监督检查
第四讲:内部控制制度的设计
一、 内部控制制度文件
1、 组织系统图
2、 岗位责任说明书
3、 员工手册
4、 控制流程图
5、 控制流程图说明表
二、 内部控制制度的原则
总体原则:依法、合法、节约、可操作
三、 控制流程图、说明表设计
1、 确定控制目标
2、 描述记录业务和会计流程
3、 整合业务流程
4、 鉴别控制环节(确定控制点)
5、 制定控制措施