第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力？：领导者的高境界是旁观者：“当员工达1



人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助

◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码

◆ 如何打造一个持续强大的企业

◆ 中国企业管理面临的挑战与机会

◆ 企业经营的四种模式

◆ 企业经营的核心本质

◆ 企业文化的四重境界

●案例分享：为什么中国众多冠军企业不堪一击？

●案例分享：丰田公司真正的成功秘诀 。。。。。。

第二部分 持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑：如果用一个字来体现企业文化，那就是“魂”，魂的一边是“云”，代表着梦想，一边是“鬼”，代表着传统！

◆ 企业文化的概念与特征

◆ 企业文化的功能与作用

◆ 企业文化的真正内涵

◆ 君远7C企业文化突破框架

◆ 君远7C企业文化突破的总体思路与阶段流程

◆ 君远7C企业文化人性论

●案例分享：如果失去梦想，企业将会怎样？

●案例分享：企业持续发展的核心秘诀 。。。。。。

第三部分 C1：企业文化提炼—企业文化清晰化：企业文化决定着企业的跑道与方向，清晰的企业文化是其能发挥效用的关键前提！

◆ 企业文化核心要素构成与逻辑

◆ 企业价值观的本质与内涵

◆ 企业使命的本质与内涵

◆ 企业愿景的本质与内涵

◆ 7C企业文化核心要素整体分析

◆ 7C企业文化核心要素提炼流程与工具

●案例分享：格兰仕企业文化核心框架

●案例分享：阿里巴巴企业文化核心解读 。。。。。。

第四部分 C2：企业文化整理—企业文化体系化：系统的力量是巨大的，系统之间相互印证，相互依存，相互促进，体系化的程度决定企业文化力量的强弱！

◆ 企业文化体系的三个标准

◆ 7C企业文化体系框架与关键要素

◆ 7C企业理念体系的归纳与阐述

◆ 7C企业行为体系的规划与设计

◆ 7C企业企业形象识别体系设计

◆ 7C企业企业文化手册的内容与编制

●案例分享：GE持续发展的秘密--GE管理理念

●案例分享：知名企业之员工手册及企业文化手册解读 。。。。。。




【君远‘4真’培训理念】

◆ 真心——价值第一，绝不卖弄

很多培训技巧仅为讲师所准备，很多培训技巧是为应付学员或耗费时间，很多培训技巧会损害培训价值。君远培训秉持全心全意为客户、为学员的‘君子之心’，对客户有价值的，我们才会选择，对客户无价值的，我们坚决抛弃。

◆ 真行——实战第一，绝不空谈

我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节，都必须来自于认认真真的践行、琢磨和验证。君远培训只选择能给学员带来完善和提升的实质性专业内容，从而保证学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。

◆ 真师——修养第一，绝不伪装

在培训课程中，学员应该收获的绝不仅仅是课程本身，讲师所展示的方方面面都应值得学员学习借鉴。因此，讲师良好的心态与言行举止至关重要，而要做到这些，作为君远讲师，除了持续不断的修心修身与奋发精进，别无它途。

◆ 真课——原创第一，绝不抄袭

除了君远独到的理念和方法之外，对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般理论，我们会尽量回避。我们致力于通过扎扎实实的思考和劳动，让君远培训课程具备更多真实的、独到的、不可替代的、不可或缺的内容和价值。