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年终绩效考核与薪酬设...

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年终绩效考核与薪酬设计方案

发布日期:2013-06-05

85

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

年终绩效考核与薪酬设计方案

老师介绍

杨小松

常驻地址:成都
擅长领域:人力资源,企业战略,项目管理
详细介绍:    清华大学中小企业总裁研修班客座教授,维新联合(北京)管理咨询公司首席人力资源顾问,有丰富的企业战略与人力资源项目咨询经验。曾任北京锡恩咨询高级...

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人力资源培训专家

年终绩效考核与薪酬设计方案

发布日期:2013-06-05

85

课程大纲

 第一部分:年终绩效考核的内容

员工的年终考核内容和考核形式

管理人员年终考核内容和考核方式

第二部分:如何实施年终考核

绩效考核的基本流程和方法

考核分数的处理方式:等级法与分值法

强执行分布的价值和意义

考核误区与处理技巧

年度考核结果的应用

第三部分:年终绩效面谈

绩效面谈的意义和作用

绩效面谈的基本流程和相关环节

绩效面谈的控场技术

绩效面谈与个人发展计划

第四部分“绩效考核与年终奖金

如何发放年终奖

二次考核与奖金分配

年终奖金体系设计与计算方式

第五部分:企业薪酬体系设计的基本思路

薪酬体系设计需要解决的3个难题

2、影响企业薪酬体系设计的因素

3、企业薪酬体系的基本构成

4、高激励薪酬体系设计的基本思路
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