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如何调动员工积极性
发布日期：2013-06-13
314
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
【培训收益】 ☆ 了解基本的激励理论，并将其应用于工作中； ☆ 走出激励误区，对症下药的激励下属，提升员工积极性； ☆ 掌握情景管理方法，分别进行激励； ☆ 修炼自我影响力与魅力，使管理效能事半功倍； ☆ 掌握免费的精神与心灵的激励手法，从而提高员工积极性。 员工的积极性高低直接影响部门的工作绩效，同时决定着管理的难易程度。激励方法与技巧使用恰当，将很大程度提供员工得积极性，从而提高效率与品质。除了金钱物资的激励外，更是有许多免费有效的激励方法，这就需要我们管理者不断地思考与探索。
老师介绍
温庆暖
常驻地址：福建
擅长领域：擅长从实战中总结管理经验，并在人力资源管理，主管（班组长）技能培训，人员激励，薪酬体系规划，目标与绩效管理，情景管理，生产与运作管理，ISO9000与全面质量管理，沟通技巧培训，团队训练，以现场为中心的运作管理，专业演讲技巧、内部培训师培训、现场整理整顿（6S）等方面有着丰富的培训和操作经验。结合理论、游戏、竞赛、测试、讨论、练习等互动式培训方法，使受训人员在轻松的学习中受到启发。
详细介绍： 特级讲师，二十年企业管理实战型高级咨询师，中国人民大学工商管理硕士（MBA），国家注册质量体系审核员（ISO9000）。专业：电子与自动控制、工业企业经营管理。
以二十年的企业管理...
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