课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

1、怎样才能成为一名好领导。 2、怎样提高自已的影响力（不断提高自身的才能）。 3、怎样制订工作计划，并跟进执行达成成果。 4、怎样管理好你的人力、物力资源，培训和开发员工。 5、决策的要点，授权的要点，怎样实际操作。 6、领导的十六项基本技能 7、有效的领导要点 8、调适性领导力五项不做和五项要做的事情 9、利用绩效管理来激励员工，达成工作目标。 10、怎样与下属、同事有效的沟通 11、成功经理人的11种特质 12、成为一名优秀的领导者。