内训课列表

项目管理四步法

  • 课程简介
  • 课程大纲

项目管理四步法

发布日期:2013-06-21

215

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

项目管理已发展成一门独立的学科,同时也成为一种职业,这从PMI每年再全球举行的PMP考试可以体现出来。项目管理已经形成一个完善的构架体系,管理科学所包含的各个方面都在“项目管理”中体现和应用。因此,“项目管理”是管理人员实际演练的空间,也是未来向高层管理晋升的阶梯。本课讲解“项目管理”的基本概念,明确项目各方面的要求和内容,项目的实施、跟踪与控制,以及项目的结尾工作;包含了项目规划、实施、控制的全过程。

老师介绍

刘老师

六西格玛高级培训师

常驻地址:广东
擅长领域:【六西格玛】
详细介绍: 刘老师,湖南大学工商管理学院MBA,6Sigma黑带、高级培训师,资深顾问、高级讲师。主要从事六西格玛、SHAININ DOE、五大工具等方面的培训,以及ISO/TS16949、AS9...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

朱奇(项目)

集成产品开发与项目管理专 家

黄鹭伟

项目管理实战专 家

雷金辉

公共采购分会专家

张 楠

项目管理实战讲师

徐伟

企业管理沙盘培训讲师

张宝雷1

华为流程优化部高级经理

项目管理四步法

发布日期:2013-06-21

215

课程大纲

项目管理系统概论

四步法流程概念

启动项目

计划项目

实施、跟踪与控制项目

收尾项目
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案