内训课列表

项目管理流程设计与优...

  • 课程简介
  • 课程大纲

项目管理流程设计与优化

发布日期:2013-06-21

559

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

本节课程结合具体项目管理生命周期模型,划分项目阶段,同时在各阶段规划主流程,以主流程为基础,到二级流程的变化。对实务操作项目流程控制点的设置,项目流程活动的定义,完成流程活动工具的方法,以及流程活动的输入、输出模板等问题进行研究。通过研究项目管理体系系统,掌握项目管理规范价值、定位,创建项目流程,构建和优化项目管理体系核心。实现项目管理中的流程设计和优化服务。

老师介绍

刘老师

六西格玛高级培训师

常驻地址:广东
擅长领域:【六西格玛】
详细介绍: 刘老师,湖南大学工商管理学院MBA,6Sigma黑带、高级培训师,资深顾问、高级讲师。主要从事六西格玛、SHAININ DOE、五大工具等方面的培训,以及ISO/TS16949、AS9...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

王政

房地产成本管理实战讲师

兰俊贵

应急管理专家

尹义法

中国汽车行业项目管理金牌讲师

张绪坤

项目管理、技术管理专家

张雷(项目管理)

建设工程类法律纠纷领军人物

赵红卫

建设工程投融资、政府投资项目管理专家

项目管理流程设计与优化

发布日期:2013-06-21

559

课程大纲

规范化项目管理

项目流程管理

项目管理的三个基石(人、流程、工具与技术)

项目管理流程编制与裁剪

企业如何建立和实施项目管理流程

第三代项目管理流程
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案