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有效的营销分析与计划...

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  • 课程大纲

有效的营销分析与计划制定

发布日期:2013-06-28

302

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

学员通过听讲课程内容和参与课程练习,可以掌握以下内容: 1. 掌握三种分析方法和三种分析工具的使用; 2. 了解营销计划应该包括的内容 3. 掌握制定(年度)营销计划的步骤 4. 学会目标设定的方法和滚动预算操作方法 5. 学会如何选择策略 6. 了解可口可乐的一些新的营销思想

老师介绍

温致明

常驻地址:略
擅长领域:《通路行销》|《有效的营销分析与计划》|《赢在零售终端》|《场合营销》|《品类管理》|《深度分销》
详细介绍:原名:温志明 所在城市:广东省广州市 服务领域:企业战略、分销通路规划设计、分销通路管理、运营管理 现任睿远企业管理咨询有限公司董事总经理兼首席顾问 可口可乐“4A策略”和“OBM策略”的倡...

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有效的营销分析与计划制定

发布日期:2013-06-28

302

课程大纲

第一单元:绪论

第二单元:营销分析

1. 问题的界定

2. 问题分析

a) 分析的内容

b) 分析方法

c) 分析工具

d) 分析范例

第三单元:目标与策略的拟定

1. 目的与目标的差异

2. 目标设定的原则

3. 滚动目标的操作步骤

4. SWOT模型与USED技巧

5. 营销战略矩阵与策略选择

第四单元:细化策略成行动计划

1. 行动方案类别

2. 行动方案内容

第五单元:预期绩效和结果评估
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