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做世界第一 打造百年...

  • 课程简介
  • 课程大纲

做世界第一 打造百年企业(3)

发布日期:2013-07-10

556

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

王骜锋

常驻地址:略
擅长领域:战略规划
详细介绍:中国企业战略营销策划-军事实战-精准定位讲师 烟台紫气东来房地产营销策划有限公司——董事长 全球大的海景房门户网站——中国海景房门户 CEO ...

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做世界第一 打造百年企业(3)

发布日期:2013-07-10

556

课程大纲

现代管理面临的挑战  以下六大管理问题哈佛商学院没有解决,您思考过吗?
  企业(的生命)成长与生命由那些主要因素决定?
  企业的基因密码是什么(也可以说“企业管理的核心要素是什么”)?
  企业基因密码的结构是什么(即:企业管理的核心要素是如何建构和发挥作用的)?
  企业基因代谢的基本规律是什么(企业成长、发展与生命进化的基本规律)?
  企业家在企业基因代谢中的地位与主要作用是什么?
  企业如何突破发展瓶颈实现长寿?
  
一、企业战略管理与决策方面
乾卦:用道家思想与目标战略法则
1、战略规划失范
2、目标不确定
3、战略不清晰
4、指令不明确
5、目标教育缺失
6、战略执行不力
7、战略调整与决策滞后
8、战略分工不明确
9、全息战略决策与管理执行力创新解决方案
二、企业文化与目标激励方面
兑卦:佛墨智慧与企业精神再造
1、目标感不强
2、对企业文化认识不足
3、企业文化太虚
4、信任文化没有建立起来
5、诚信意识缺失
6、亚文化发达
7、团队不合作
8、团队文化缺失
9、全息创新执行力文化建构方案
三、企业制度建设与管理机制方面
离卦:法家思想与管理机制变革法则
1、制度缺失与不适
2、制度不规范
3、标准化程度差
4、管理机制不健全
5、制度执行不合理
6、权利干预太大
7、奖罚不分明
8、例外太多制度失效
9、全息制度体系与执行力创新方案
四、企业生产运营与商业模式方面
震挂:兵家思想与企业管理模式和流程再造
1、生产经营设施不当
2、生产效率低下
3、经营方式落后
4、信息沟通匮乏
5、信息化管理水平低下
6、商业模式老化
7、企业管理流程混乱
8、企业管理流程急需优化升级
9、全息效率效能化执行力解决方案
五、企业组织管理与组织架构方面
巽卦:儒家儒商与组织成长法则
1、沟通渠道不畅通
2、人员不到位
3、组织结构不合理
4、职责不清楚
5、企业官僚现象严重
6、绩效考核形式化
7、绩效管理不规范
8、金字塔式的官僚层级
9、全息组织结构与高绩效执行力创新
六、企业市场服务与营销管理方面
坎卦:纵横家思想与企业市场竞争法则
1、市场创新乏力
2、服务不到位
3、服务意识差
4、营销战略缺位
5、价格定位不当
6、营销管理滞后
7、营销渠道匮乏
8、营销能力不足
9、全息市场营销管理创新方略
七、企业产品质量与知识管理方面
艮卦:名家实学与企业价值创造法则
1、产品(服务)质量不稳定
2、缺少品牌效应
3、品牌意识淡漠
4、缺少核心技术
5、知识产权保护不力
6、技术创新不足
7、创新管理机制不健全
8、员工培训跟不上
9、全息知识管理与价值创新方略
八、企业资本运营与HR资本化方面
坤卦:农家杂家与企业资本运营法则
1、法人治理结构不规范
2、股东文化缺失
3、企业缺少现金流
4、企业资本与资产结构不合理
5、企业资本运营水平不高
6、企业社会责任感意识淡漠
7、员工缺乏职业道德
8、员工缺乏职业能力
9、全息资本化运营与创新方略
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