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经营目标与计划管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

经营目标与计划管理

发布日期:2013-07-17

140

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

培训目标 " 掌握设立经营目标的原则和方法 " 制定行之有效的经营计划 " 如何监控经营目标与计划的实现

老师介绍

胡老师

常驻地址:
擅长领域:
详细介绍:高级培训师,原华为公司高级副总裁;深圳市管理咨询协会副会长。...

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经营目标与计划管理

发布日期:2013-07-17

140

课程大纲

一、 目标管理

1. 目标管理的理念

2. 目标管理的过程

二、 经营目标

1. 企业经营目标体系

使命与愿景

中长期战略目标

关键绩效目标

分公司/事业部/部门目标

个人目标

2. 目标设立的原则与方法

黄金法则

平衡法则

SMART法则

承诺法则


三、 经营计划

1. 年度经营计划的结构

业务计划

资源计划

财务计划

2. 年度经营计划制定的流程

3. 经营策略

四、 经营计划的实施监控

1. 经营例会

2. 业绩考核

3. 报告与会议检查


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