日期

时间

课程内容

授课地点

学习对象


第一天

08：30-09：30

开班典礼，学习规则讲解

待定

师资班


09：30-12：00

创新研讨实战一：
项目—大海捞针
课程—非技术性精细化现场管理体验培训课程

待定


14：30-17：30

创新研讨理论一：
一）体验培训开发概论
1、体验教育起源与发展
2、体验原理与体验培训价值
3、体验培训开发的意义


19：00-21：00

创新研讨实战二：
体验—康熙祭祖、孙子练兵
课程—心动力经典影视体验培训课程


第二天

08：30-09：30

温故而知新、规范素养训练、疑问研讨

待定

师资班


09：30-12：00

创新研讨理论二：
一）体验培训开发基础理论
1、素质胜任模型
2、实用主义理论
3、脑与记忆科学


14：30-17：30

创新研讨实战三：
体验—八百里加急
课程—高绩效团队控制力管理课程


19：00-21：00

创新研讨理论三：
一）体验培训开发原理
1、密码箱原理
2、高峰体验原理
3、体验本质原理
4、目标指向原理
5、培训关联原理


第三天

08：30-09：30

温故而知新、培训控场训练、疑问研讨

待定

师资班


09：30-12：00

创新研讨实战四：
体验—水煮三国
课程—竞合沙盘体验培训课程


14：30-17：30

创新研讨理论四：
一）体验培训开发技术思路
1、问题为本
2、理论为本
3、环境为本


19：00-21：00

创新研讨实战五：
体验—快乐地产
课程—财商能力培养体验培训课程


第四天

08：30-09：30

温故而知新、培训控场训练、疑问研讨

待定

师资班


09：30-12：00

创新研讨理论五：
一）体验培训开发技术手段
1、开发七维图
2、开发关联图
3、开发学习论


14：30-17：30

创新研讨实战六：
体验—火眼金睛
课程—现代职业人搜商能力体验培训课程


19：00-21：00

创新研讨理论六：
一）体验培训开发程序
1、开发必要性调研分析程序
2、实施开发程序
3、开发成果评价程序）
二）体验培训分类开发
1、基于元素的项目开发
2、基于模型的课程开发
3、基于TEN的系统开发


第五天

08：30-09：30

温故而知新、规范素养训练、疑问研讨

待定

师资班


09：30-12：00

创新研讨实战七：
体验培训项目编制与设计


14：30-17：30

创新研讨理论七：
一）体验培训操作技术
1、调析技术
2、策划技术
3、文案技术
4、破冰技术
5、导入技术
6、监控技术
7、引导技术
8、讲授技术
9、评估技术
10、后期技术


19：00-21：00

创新研讨实战八：
体验培训课程编制与设计


统一考核安排


天次

时间

内容

地点

考核对象


第六天

08：30-10：00

创新理论考核（闭卷）

待定

师资班


10：20-12：00

实操考核（项目与课程编制与设计）


14：00-17：30

实操答辩（项目、课程讲授）