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物流企业服务管理

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  • 课程大纲

物流企业服务管理

发布日期:2013-07-21

287

课程对象

基层主管, 基层员工

课程收益

本课程学习让从业人员从心态、思维、行动上理解物流服务的深刻含义,提升服务意思,减少未经过培训的员工上岗“服务”导致投诉甚至丢失客户,同时课程传授燕老师多年的客户投诉处理及解决技巧

老师介绍

燕鹏飞

品牌营销专家

常驻地址:深圳
擅长领域:营销类: 《引爆核营销》(畅销书参与及课程讲师)、 《全网营销》京东畅销书作者 《一看就懂的自媒体营销》京东畅销书作者 物流类: 《智能物流》京东畅销书作者 中国物流与采购联合会认证金牌讲师, 中国物流工业4.0开创者,顺丰IE工业标准制定者。 互联网类:《互联网 》、《互联网思维》、《传统企业互联网应用》、 变革管理:《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》
详细介绍: ★前顺丰高管 ★互联网营销实践者 ★品牌营销专家 ★清华大学特聘客座教授 ★畅销书全网营销作者 燕鹏飞老师曾任阿里高管、...

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物流企业服务管理

发布日期:2013-07-21

287

课程大纲

一、服务心态修炼篇
1、态度决定一切。思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运
2、员工爱岗敬业的自我激励
3、员工的四种类型
4、如果你想在一个领域出人头地,必须在这个领域奋斗五年以上
5、打造你的核心竞争力——物流企业的核心是服务
二、服务思维模式修炼篇
1、你在给谁服务
2、我要提供什么样的服务
3、物流服务的三要素
4、如何处理客户及客户的客户关系是重要的
5、公司希望的服务
三、服务行为修炼篇
1、客户的满意度
2、五项技能之一——听的技巧
3、五项技能之二——说的技巧
4、五项技能之三——看的技巧
5、五项技能之四——笑的技巧
6、五项技能之五——动的技巧
四、如何有效处理客户抱怨及投诉
1、客户通常的心理分析
2、了解需求后如何处理抱怨及投诉技巧
3、客户服务人员自我心态控制及情绪控制
4、案例分析:优秀投诉处理人员是这样做的
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