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卓越的职业经理人

  • 课程简介
  • 课程大纲

卓越的职业经理人

发布日期：2013-08-10

531

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

卓越的职业经理人内训

老师介绍

于忠东

常驻地址：北京
擅长领域：1、非人力资源经理的人力资源管理 2、卓越的职业经理人（MTP） 3、绩效管理与突破之道 4、高级经理的项目管理 5、基于人才吸引的招聘转型与实施
详细介绍：•原爱立信中国学院高级培训经理，运营发展部经理 •SEMCON公司PROPS培训全球认证讲师 •见证了三一重工、中国移动及多家中小企业的成长过程 ...

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卓越的职业经理人

发布日期：2013-08-10

531

课程大纲

 1.天职
o    职业化模型
o    你要擦亮哪面镜子？
o    自我诊断
    2.高效会议管理
o    视频短片——一个低效的会议
o    主动与服务意识
o    案例：他为什么得到了发展
o    工作中的接力赛－多跨出一步
o    活动：欣赏并感谢他人；表达歉意
o    与他人合作的五个习惯
o    责任意识
o    视频短片讨论
o    职业的使命感
o    案例：裘氏刀法的启示
o    案例：如果你拍的不够好，那是因为你站的不够近
o    自我诊断与改进
o    主动承担责任
o    book of stop here
o    寓言故事：你是否只割自己的箭
o    自我诊断与改进
o    沟通技巧
o    善于倾听
o    选择合适的沟通方式
o    讨论：我们部门或公司内部的沟通
o    如何与上级和下属沟通
o    讨论：跨部门沟通、领导团队的沟通
    3.规范与流程、细节与质量
o    规范与流程
o    视频短片——一个问题的高效解决
o    规范的价值
o    在工作中形成规范
o    自我诊断与改进
o    细节与质量－细节决定成败
    4.战略意图实施
o    活动并讨论
o    信息表达
o    管理工具清单
o    自我诊断与反馈
    5.员工辅导与团队发展
o    团队角色与团队发展
o    授权与分工
o    视频短片：员工辅导的角色
o    能力发展与组织学习
o    讨论：如何建立员工辅导机制
    6.自我诊断与改进
o    自我诊断
o    制定改进计划
o    部门诊断与改进
课程特点
·         培训教材的开发，符合学员接受的过程，包括大量的测评表、改进建议等；采用形式灵活多样的形式，例如角色扮演、心理测评、现场模拟、视频短片分析等，使学员在活动中增强职业化意识；
·         以提升学员的职业化意识为主线，将关键技能的培训穿插在其中；
·         在培训中，介绍针对实际问题开发的各种工作方法和工具，使学员集中快速的掌握工作技能；
·         案例多采用学员实际工作中的例子，通过再现、分析和讨论，增加了培训内容的说服力；
·         建议学员启动实际改进项目，协助学员制定项目改进计划，通过跟踪辅导，使学员在解决实际问题的过程当中，职业化水平得到提升。

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