第一部分

创建团队

提升士气    

•   破冰、热身

•   展示培训宗旨、目的、形式

•   组建团队

•   塑造团队纪律   

•   营造员工归属感和团队良好氛围

•   遵守学习规则、建立团队纪律性

•   让学员察觉自己行为模式上的盲点

•   让学员醒觉思维模式行不通的地方

10:45-12:30 

第二部分

高效沟通

拓展人脉    

•   用心聆听

•   掌握沟通的漏斗法则

•   沟通汇报模版的使用

•   减少信息流失的五步骤

•   管理者对下属的四个知道    

•   掌握沟通的第一要素：聆听

•   认识沟通的信息流失的本质

•   防止信息流失的方法

•   用心对待同事和朋友，拓展人脉

•   建立良好人际关系

12:30-14:00  午餐      一起聚餐，共同交流分享，每个人因分享而收获更多的体验。

14:00-15:30 

第三部分

信任团队

提升效益    

•   信任是怎样提升团队效益

•   信任别人是自信的体现

•   如何提升自信心

•   信任如何发挥巨大能量

•   信任如何创造双赢  

•   团队再无勾心斗角，只有信任、理解

•   营造家的温馨，再次感受归属感

•   打造一支信任的团队

•   建立一种信任机制

15:45-17:30 

第四部分

勇敢担当

承诺责任    

•   责任重于能力

•   负责任是成长的必要条件

•   承担责任是做人之根本

•   负责任如何让我飞速成长    

•   理解什么是责任及其重要性

•   体验身边有多少人在为我们承担责任

•   打造一支超强责任心的团队

•   责任到人，建立负责任的机制

19:00-22:30 

第五部分

选择与爱    

•   体验选择的力量

•   体验爱的力量   

•   人生选择的重要性

•   用爱的胸怀接纳身边的人、事、物

•   打开心门，创造一个充满爱的世界

第二天：

时间设置     课程模块     课程内容     课程设置目的

9:00-10:00   

第六部分

遵守承诺

树立品牌    

•   体验热炉效应

•   破坏承诺的行为模式解析

•   纪律严明对团队的重要性

•   承诺是做人根本

•   打造一支超强纪律性的团队

•   体验到破坏承诺会伤害身边的爱人

•   团队相互支持和挑战，共同遵守承诺

•   承诺是人生的一种态度

10:15-12:00 

第七部分

团队共赢

关系融洽    

•   情境演练共赢之道      提升共赢的气度

   增强对人际圈的包容和理解

12:00-13:30  午餐      一起聚餐，共同交流分享，每个人因分享而收获更多的体验。

13:30-15:30 

第八部分

感恩     

•   用心感受身边的期待眼神

•   用心体验身边的真爱

•   珍惜拥有：家人、朋友、同事、工作

•   体验活在当下，把握未来

•   体验活着不只是为了自己    

•   用感恩的心做事，可以获得满足感、幸福感，激发工作兴趣和热情

•   让员工感恩支持自己成长的人

•   让员工感恩企业提供了这么好的平台施展才华

•   付出、贡献，吃亏是福

15:40-16:40

第九部分

重塑团队

形成钢铁团队   

•   分享成功的喜悦和承受失败的痛苦

•   重新检视整个团队的运作    

•   让员工知道在企业中的角色与责任

•   让每个人投入到企业的发展中

16:50-17:30

第十部分

隐形成本控制   

•   深入分析显形成本和隐形成本构成

•   掌握控制隐形成本的方法    

•   让学员充分理解什么是成本

•   现场挖金

17:30-18:30

第十一部分

持续改善    

•   改善项目目标的制定

•   改善项目收益计算方法

•   改善项目专案成立

•   改善项目成功的管理要点    

•   学以致用，将课程落地

•   将持续改善变成企业的文化

•   企业可以从改善收益报表上看到投资课程的收益；员工可以从报表上看到自己的成长

课后一周     点评学员改善提案,协助学员提出更多改善项目(主办方跟进,网络方式对接)

课后一个月 表彰已取得的成果,帮助企业完善全员改善体系(主办方跟进,网络方式对接)