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国学在团队建设中的应...

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国学在团队建设中的应用

发布日期:2013-08-20

369

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

团队构建的方法有很多种,归根结底,高效团队构建的最终目的有两个:一是提高企业业绩、提升团队的工作效率;二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等,无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。 人是一个能动体,团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中每个人的潜能,如何让团队中每个人的潜能和谐的叠加在一起,为着共同的使命感而同甘共苦、昼夜奋斗,这是每个企业都期望达到的目标! 本课程力求从圣贤文化中吸收有益的营养,希望从传统文化的精

老师介绍

王泽仁

国学智慧与国学应用讲...

常驻地址:北京
擅长领域:【国学智慧】【幸福人生】【情绪压力】
详细介绍:   国学智慧与国学应用讲师   幸福人生教育讲师   家庭伦理教育讲师   构建快乐企业讲师   16岁被医生诊断为抑郁症患者,...

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国学在团队建设中的应用

发布日期:2013-08-20

369

课程大纲

第一章   团队形成
1、破冰之旅:谁应该成为我们的团队成员?
2、我们为什么要成立这个团队?
3、我们团队的口号、目标、使命、愿景是什么?
4、团队内部组织机制如何设定?
5、大量历史案例分享:历史上团队成功与失败案例剖析
第二章   团队角色认知(古圣先贤对团队中不同角色的特质要求)
1、团队领导的特质
2、团队下属的特质
3、团队成员的特质
4、团队角色扮演:现场演练
5、大量古圣先贤案例引述
第三章   团队沟通与冲突管理
1、沟通的奥秘:科学实验
2、上下级、平级沟通的原则
3、冲突管理:小我与大我
4、儒家沟通之道
5、道家沟通之法
第四章   团队执行力
1、儒家执行力的解说
2、道家执行力的解说
3、佛家执行力的解说
4、现场任务演练:考核团队协作与执行力
第五章   快乐团队营造方法
1、从“文”上营造快乐团队
2、从“化”上营造快乐团队
3、快乐团队营造方法参考

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