- 课程简介
- 课程大纲
研发项目管理-内训
发布日期：2013-08-31
436
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等 掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术； 掌握研发项目计划控制的方法，了解项目控制的结构化方法以及工具和技术； 掌握有效的估计方法与技术（PERT Sizing、Wid
老师介绍
谢宁
产品创新管理讲师
常驻地址：深圳
擅长领域： 项目管理
详细介绍：
★华为等知名高科技企业担任项目经理、流程经理和项目管理总监
★专著《智慧研发管理和标杆实践》（待出版）
★美国项目管理协会PMP认证资格
谢宁，产品...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
朱奇（项目）
集成产品开发与项目管理专 家
黄鹭伟
项目管理实战专 家
雷金辉
公共采购分会专家
张 楠
项目管理实战讲师
徐伟
企业管理沙盘培训讲师
张宝雷1
华为流程优化部高级经理
研发项目管理-内训
发布日期：2013-08-31
436
课程大纲
