生产计划与物料控制(PMC)
发布日期:2013-10-11
255
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
PMC部门是企业“心脏”,在企业总调度的层面上,是所有部门的上司。它掌握着企业生产及物料的总调度和命脉,统筹资金、物流、信息等动脉,直接涉及生产部、工程部、设备工程、采购、货仓、品质部、研发部、人力资源及财务成本预算等,其制度和流程直接决定公司的盈利。 因此PMC和相关管理层必须充分理解和掌握物料计划、物料调度、物料控制(收、发、退、补、借、备等)、生产计划、生产进度控制等管理技术,并运用这些技术,降低制造成本、缩短制造周期、提高循环效率、消除一切浪费。
老师介绍
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