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中国人管理内训课

  • 课程简介
  • 课程大纲

中国人管理内训课

发布日期:2011-04-07

678

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

1、管理的系统理念、关键因素及相互影响 2、不同层级管理者的角色定位、能力分析及工作要求 3、不同层级管理者的实际工作实操误区及破解方案

老师介绍

相鑫

常驻地址:
擅长领域:市场营销、企业商业模式设计
详细介绍:西安讲师联盟品牌讲师。Think & Practice培训体系高级培训师,美国培训协会高级讲师,香港国际企业管理学院特聘讲师,第三界中国营销峰会演讲嘉宾,中国市场经济论坛陕西分会场演讲嘉宾。...

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中国人管理内训课

发布日期:2011-04-07

678

课程大纲

管理基础知识概述
1. 管理者必备的管理知识体系
2. 管理者必备的10种意识
3. 管理者必须做好的3项基本工作
各层管理工作分析
1. 管理者的管理层次分析及工作要求
2. 管理者的能力分析及职位发展
3. 管理者的行为分析及工作影响
常用理论与实务操作
1. 人性假设对管理的影响及运用
2. 不同层级对于管理激励理论的运用
3. 管理实务工作中的常见误区及破解
 
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