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第六大关:打造团队,...

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第六大关:打造团队,降低流失

发布日期:2013-11-26

287

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

第六大关:打造团队,降低流失

老师介绍

徐宝良

常驻地址:北京
擅长领域:餐饮业职业经理人
详细介绍:  徐宝良,百度网知道烹饪美食知识讲师,教育部首批中国餐饮业职业经理人培训师,西班牙GV21鉴酒师,营养师。毕业于扬州大学。曾任多家星级酒店总助,餐饮部经理。后任东方美食学院餐饮管理系高级讲...

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第六大关:打造团队,降低流失

发布日期:2013-11-26

287

课程大纲

第六大关:打造团队,降低流失
          ——守钱为下策,守事为中策,守人为上策!
     如何留住您的员工, “企”无“人”则“止”,企业的一切事务都是人干出来的,有效的员工流失率有利于保持餐饮企业的活力。目前,行业界高呼“留人”,留的是往往是老员工,却忽视了对新进员工关注。投资人经常抱怨:我们的人力资源部招的员工没几天就走了,而招的稍微好一些,但是工作的时间也不长,到底是哪里出了问题?面对人员频频流失,该如何选、用、育、留人才?
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