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高盈利门店暨金牌导购...

  • 课程简介
  • 课程大纲

高盈利门店暨金牌导购是茶叶销售第一生产力特训营

发布日期:2013-12-16

349

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

◎规范门店销售行为,转变销售意识 ◎增加语言说服力、提高顾客成交率 ◎扩展门店销售模式,增加门店销量

老师介绍

戴高诺

中国食品产业顶级讲师...

常驻地址:福建
擅长领域:茶叶应该这样买|品牌营销|策略营销
详细介绍:从业经历: 中国食品产业顶级讲师团讲师、中国食品企业成长之星活动组委会评委,中国营销传播网专栏作家,以实效著称的实战营销人。10年以上营销经验,曾担任过业务员、企划部经理、市场总监和营销总...

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高盈利门店暨金牌导购是茶叶销售第一生产力特训营

发布日期:2013-12-16

349

课程大纲

模块一:高盈利门店金牌导购必须具备的观念

◎导购是事业不是职业

◎导购是营销人员而不是销售人员

◎茶叶导购是幸福的

◇实战场景演练1:我是老板的朋友,你给我打个折,否则我给你们老板打电话

◇实战场景演练2:如果团购,你能给我打几折


模块二:增加语言说服力的三大技巧

◎“问”探询顾客的消费需求 

◎“赞美”让一切皆可能

◎“感恩”提高忠诚度

◇实战场景演练1:顾客买茶是自己喝还是送人

◇实战场景演练2:买茶叶,XX品牌不错,我一般都买他们的


模块三:处理“异议”三大技巧

◎“认同”降低顾客的抵触心理      

◎“转移”规避焦点

◎“案例”增加顾客信任

    

◇实战场景演练1:茶叶都是因为你们做广告、开专卖店炒高的

◇实战场景演练2:什么品牌茶叶啊,真空包装都是漏气的


模块四:门店(坐商)盈利力的提升策略

◎“连带销售”增加客单量      

◎“管理”降低成本              

◇实战场景演练1:顾客喜欢红茶,朋友却喜欢铁观音

◇实战场景演练2:顾客是内行,了解价格空间


模块五:顾客关系管理与投诉处理策略

◎如何建立与有效管理VIP顾客;             

◎如何邀约老顾客     

◎如何告之促销或活动信息              

◎如何处理顾客抱怨         

◇实战场景演练1:老顾客投诉送货时间慢

◇实战场景演练2:顾客把茶叶买回去后,泡给朋友喝,朋友说不值这个钱


模块六:门店(行商)业绩倍增的策略

◎确定客户:谁是容易拜访到的客户           

◎客户必杀技:3大膜拜销售策略

◎炉火纯青:5大成交秘籍

◇案例1:茶叶销售冠军郭襄是如何成功的

◇案例2:李莫愁的失策


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