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打造职业化服务团队

  • 课程简介
  • 课程大纲

打造职业化服务团队

发布日期:2013-12-31

272

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

课程目标 ——通过学习本课程,您将实现以下转变 1.掌握现代的服务理念 2.掌握顾客心理分析技巧 3.掌握客户服务的方法和实战技巧 4.强化销售服务管理

老师介绍

蒋欢

常驻地址:略
擅长领域:团队建设执行力|企业高阶领导力|打造职业化团|管理者沟通|企业培训师训练|团队训练营
详细介绍:讲师简历: 实战派企业战略思想家,资深企业训练导师; 国富经济研究院企业管理者行为学讲师; 国家职业核心能力讲师讲师; 浙江省职业技术培训中心金牌讲师; 数十家企业的首席培训导师...

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打造职业化服务团队

发布日期:2013-12-31

272

课程大纲

打造职业化服务团队

——通过本课程,您能学到什么?



【前言】:服务职业化:能让顾客信任的服务才叫职业化服务。

一.职业化的工作形象:像个做你那行的职业的样子

1. 衣着叫做外表。

2. 工作时保持自身良好的仪态。

【站姿、鞠躬】

3. 问候:通过问候是迎接顾客的第一步,从而建立一种融洽的气氛,良好的印象有利于与顾客进一步沟通。

二.职业化的工作态度:职业化的态度和文化有关

1.职业化的意识

2.沟通与协调

【沟通的技巧】

(1)沟通的第一点:自己少说,让对方多说

(2)沟通的第二点:赞美与认同;【演练】

【赞美的三句】

【赞美的技巧】

【认同的技巧】

【排除反对意见】

3.用心把事做好

4. 态度决定一切

【职业化的态度和能力的关系】

三.职业化的技能(促销的技巧):

1.销售是有流程的

(1)没有信任就没有销售

(2)倾听可以建立信赖感

(3)倾听应该有方式

(4)倾听要避免干扰的因素

2.顾客买的不是产品本身,是买产品给他带来的好处

3.问话——所有沟通销售关键

(1)问话有两种模式

(2)专业的问话

(3)引导性的发问

(4)探索性的发问

(5)问二选一的问题

4.如何激发顾客购买欲望

(1)事实见证

(2)顾客见证

(3)名人见证

(4)历史见证

(5)身边事务的见证

(6)数字的见证

5.销售陈述时切记既要让顾客听起来舒服,又要能满足的需求:


特性和利益的定义:

四.职业化道德:

顾客对产品越来越不放心了,他们怕什么?

——掩饰问题的真相

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