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卓越团队心智跨越训练

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  • 课程大纲

卓越团队心智跨越训练

发布日期:2012-09-24

611

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

卓越团队心智跨越培训通过沙盘推演让学员最真切、最震撼地感知个人之于团队、团队之于企业的稀缺价值,同时借助NLP、触动技术等前沿工具,解读如何通过信念塑造、思维程序呈现、管理技巧提升等实现心智模式的跨越,进而助力卓越团队力量的持续递增。

老师介绍

晓印

常驻地址:
擅长领域:巅峰领导力体系建设 卓越销售团队复制 高效学习系统构建
详细介绍:荣获“2010年中国培训创新成果金奖” ※ 中国管理研究院企业学习管理研究员 ※ 原世界五百强中国区销售经理、人力资源经理 ※ 原美国上市公司中国管理总部首席学习官(CLO) ※ 引...

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卓越团队心智跨越训练

发布日期:2012-09-24

611

课程大纲

解决实战问题–学员提出五个工作、生活中棘手问题,老师课堂解答、辅导。

一、了解人脑程序,掌握自己命运

团队游戏讨论学习–程序发现游戏,培训导师现场触动和引导

    (一)NLP大脑工作程序,人脑软件大解码

    (二)注力等于事实

    (三)暗示——轻松驾驭潜意识

    (四)思维导图揭开创新思维密码

二、明心见性,修身齐家

沙盘游戏讨论学习–大浪淘沙游戏,培训导师现场触动和引导

    (一)五步脱困法

    (二)身心纵横法

    (三)开启信念的力量

    (四)四商:智商+情商+逆商+健商

           1、智商,智商受信念控制

           2、情商,同感共情的能力

           3、逆商,越挫越勇坚持不懈

           4、健商,精满气足神旺

三、QBQ问题背后的问题

    (一)责任比能力更重要,责任是一种能力

    (二)问题管理的八大定律

    (三)注意力=事实,好问题得到好结果

    (四)问好问题三项指导原则

    (五)聪明人争功诿过,高明人让功揽过

    (六)欣赏式探询,提升欣赏能力

    (七)错问题大修订

四、心怀感恩,敬天爱人

   (一)约翰·库缇斯成功的启示

   (二)爱与感恩开启心灵的力量

   (三)君子务本,感恩是本

   (四)感恩是福,好心态、好人生

   (五)唱起《感恩的心》这首歌,跳起这支舞

   (六)感恩训练:感恩父母、公司、上司等

五、自信自已做主

∝脑电波环境自信体验游戏-培训导师现场触动和引导

    (一)自信与不自信的成因

    (二)把自己的特点培养成优点

    (三)坚持不懈、终将成功

    (四)唱起《我真的很不错》这首歌

    (五)跳起《我真的很不错》这支舞

六、职业规划

    (一)水知道答案

    (二)感受幸福

    (三)幸福是比较出来的

    (四)企业不仅是挣钱谋生的场所

    (五)职业发展之路

    (六)绊脚石与踏脚石

    (七)担当责任创造归属感的团队

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