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薪酬设计策略方法与技巧内训课
发布日期：2012-10-06
392
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
本课程旨在使学员掌握薪酬与企业经营的密切关系，了解支持和服务于企业经营战略的薪酬必须具备的目标。通过对薪酬设计的策略定位、原理、方法的理解和掌握，学会如何依据企业的现实状况设计符合企业薪酬支付文化和薪酬策略的薪酬体系，以达到企业吸引、留住和激励员工的目标，从而激励员工创造佳绩。
老师介绍
刘大东
常驻地址：广东
擅长领域：企业战略性绩效管理、公司治理结构设计、国企改制总体方案设计与辅导实施、高管激励、组织设计、流程分析与优化、人力资源战略规划与体系设计、企业管理培训等，并先后在广东、江苏、山东、吉林、广西、湖北等地进行了公开课培训。
详细介绍： 着名管理实战讲师，西南交通大学工商管理硕士，深圳市东方大成管理咨询有限公司合伙人、咨询总监、首席咨询师；中国企业联合会客座教授；武汉大学人力资源管理中心特聘讲师顾问；深圳市咨询协会讲师组...
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