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聂微

APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册课程简介

聂微 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

 

1SPC运作实务

1.SPC知识简介;

2.SPC数据收集;

3.SPC推行步骤;

4.Ca、Cp、Cpk、ppk的计算;

5.SPC实例讲解与分析;

6.SPC电脑化。9H



2FMEA

1.FMEA的基本概念与应用要点;

2.设计的失效模式与后果分析;

3.过程的失效模式与后果分析;

4.DFMEA示例讲解;

5.PFMEA示例讲解;6H



3MSA

测量系统分析量具不仅要校准,还需要对测量系统进行分析,**测量结果分析测量系统的变差,以便及早采取措施。

1.测量系统重复性的理解;

2.测量系统再现性的理解;

3.测量系统稳定性的理解;

4.测量系统偏倚的理解;

5.测量系统线性的理解;

6.**版MSA跟第二版MSA之区别6H



4PPAP

生产件批准

1.生产件批准的简要说明;

2.生产件批准的基本概念;

3.生产件批准的时机;

4.生产件批准提交的五个等级;

5.生产件批准的三种状态。3H



5APQP/cp

产品质量先期策划

/控制计划

1.APQP的基本概念;

2.什么是跨功能小组?跨功能小组由哪些成员组成?

3.从五个阶段来理解APQP;

4.产品质量策划应注意的几个问题;

5.APQP中所使用到的一些质量工具介绍;

6.什么是控制计划?

7.制定控制计划应注意的问题;

8.控制计划的三种形式;

9.控制计划示例讲解。6H
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