1、培训课题：《班组零缺陷质量管理》 

2、培训讲师：李见明

3、培训时间：6月29日 福州

4、课程回顾：

产品质量是企业的生命，是企业生存和发展的根本。福州天宇电气股份有限公司为了提升生产过程质量管理水平，降低质量成本，赚取更多隐藏的利润特邀请李见明老师举办一期《班组零缺陷质量管理》专题培训。

《班组零缺陷质量管理》这个课程是吸取了众多全国标杆企业零缺陷质量管理实践的基础上，探索出零缺陷质量管理落地131模型，展开到供应商质量保证、生产过程零缺陷质量管理、质量改善和质量保证、消除质量成本和从源头预防质量问题等方面，提供方法、工具及案例做法，系统帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，提升企业的竞争力，赚取更多的利润。课程内容包括五个模块：

模块一：零缺陷的内涵及落地模型

模块二：生产过程零缺陷质量管理

模块三：质量改善和质量保证

模块四：质量成本

模块五：从源头预防质量问题

在培训过程中，李见明老师深入浅出地讲解了零缺陷的内涵及落地模型，让学员们深刻理解了零缺陷质量管理的重要性和实施方法。同时，通过生产过程零缺陷质量管理、质量改善和质量保证等方面的详细阐述，为学员们提供了切实可行的操作指南。此外，李见明老师还重点强调了质量成本的重要性，引导学员们从源头预防质量问题，挖掘质量成本金矿。

课堂上，李见明老师还与学员们进行了积极的互动，解答了他们在工作中遇到的实际问题，并分享了一些实用的技巧和方法。学员们纷纷表示，通过此次培训，他们对零缺陷质量管理有了更深入的理解和认识，将在今后的工作中积极应用所学知识，不断提升班组的质量管理水平。

在同学们热烈的掌声中，此次培训的圆满结束，如果你也想提升公司的质量管理水平，欢迎联系我们，我们将为你提供专业的培训服务！

18820199226（何老师，微信同号）

【授课讲师】

李见明

精益管理系统导入讲师

卓越绩效模式导入讲师
人力资源管理实战讲师
流程管理实战导入讲师
深圳市市长质量奖评审讲师
广东省政府质量奖评审讲师
中国首批公共服务质量奖评审讲师
李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在18年的职生涯中，8年基中高层管理经验、10年管理咨询和培训经验，曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的讲师国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练；美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练和二十余个咨询项目的实践。他在咨询培训的实践中，充分掌握和领悟到精益管理、零缺陷管理、人力资源管理、职业生涯规划和卓越绩效管理模式的精髓，并在此五大理论和咨询实践的基础上首次提出了全面员工关怀模型（发表于《人力资源》杂志2011年第3期），确立了李老师在咨询培训领域的核心地位。
李见明老师跨越了多个行业和领域，主要涉及到教育业、制造业、电子业、电力业、化工业、电信业、服务业、管理咨询业等。咨询培训涉及到的企业性质包含：日资、美资、英资、台资、港资、民营、国有企业，政府机关及事业单位等等。
李见明老师现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广，涉及到卓越绩效模式导入及创奖咨询、卓越公共服务质量奖辅导、本土化零缺陷管理、精细化管理、现场管理、流程管理、人力资源管理、职业生涯规划、中高层管理技能提升、班组长训练、知识管理等，并为企业和个人提供管理咨询项目和培训服务。

【服务客户】

制造业：青岛啤酒西安汉斯集团、广东泰科电子、长虹电子、淅江森马装饰、西安碑林制药、达意隆包装机械、总装备部重庆军代局通用弹药零缺陷工程研讨班、泸州北方化工、珠江钢管、美的集团、泉州新光塑料包装公司、广州宏仁集团、深圳宇龙通信、广东喜之郎集团、深圳兴利家具集团、潮州扬航食品公司、兴利家具制造厂、东莞迈科科技集团、汕头华翔塑胶、广州铜材厂、美盈森环保科技、上海富士施乐、深圳盛博科技、深圳市华丰电器、雄韬电源科技集团、研祥集团、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集团、赛意法、碧海永乐、美的空调事业部、神龙汽车、比亚迪、清溢光电股份公司、湘潭钢铁集团、港华鸿记塑胶厂、捷勇达科技、豪鹏科技、山西永恒机械、能泰电子（中国）有限公司、东莞华科电子……

服务业及政府机构：湖南移动公司、巴蒂雅酒店、龙岗区人力资源局公共服务卓越绩效模式全面导入(2011年)、深圳市龙岗区劳动局公共服务卓越绩效模式创奖辅导并获奖(2010年)、东莞虎门港管委会、广东惠州粤华电力公司、中国移动东莞分公司、深圳电信、香港地铁公司、广东省质量协会会员企业、珠海质量协会会员企业、巴士集团、龙岗供电局、坂田街道办、深圳某投资集团（含酒楼、文体中心、物业服务）、深圳龙岗区就业服务中心……

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