一、为什么执行难

执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。

导致执行不力的三大原因

常见的执行力问题

二、执行型人才的特点

海尔、GE的执行力

西点军校

哪些人是执行型人才？

如何培养执行型人才？

三、高层、中层执行的战略

执行是一种战略：

执行的高层战略/中层战略/基层战略

高层：狼性管理原则

中层：猴子管理法

四、执行的基本原则

结果提前，自我退后

锁定目标，专注重复！

执行基因

成功执行的关键：三要

执行秘诀

执行的八字方针

执行的二十四字战略

执行三化

案例：沃尔玛的执行有哪此秘密：

为什么全球500强**的沃尔玛如此强大？

五、执行是一门战胜对手的学问：

优秀公司的七大执行纲领

**，创造危机

第二，行动能力是淘汰出来的

第三，凡是已经决定了的，就是对的

第四，人们不会做你希望的，只会做你检查的

第五，没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变

第六，备忘录

第七、亲自作出表率