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夏冰

设备管理5+4

夏冰 / 实战派设备管理讲师

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课程大纲

课程大纲:

  **篇   构筑五道防线让团队会干
  **道防线:全员维护
  1.破瓶颈
  2.造氛围
  3.简单化
  4.每天三件事让操作人员动起来
  5.效果绑定让维修人员参与进来
  第二道防线:故障预防
  1.前期防范
  2.备件预案
  3.资源储备
  4.检修落地
  预防检修两重性
  检修计划个性化
  5.维修技能培育与故障防范技巧
  氛围营造、兴趣培养、启发思路、纠正习惯、具体量化、强制思考
  第三道防线:故障反思
  1.故障池建立
  2.发现规律
  3.倒查回放
  4.突破瓶颈
  5.重复故障的背后
  6.从故障到管理
  第四道防线:设备安全
  1.聚焦高危六时段
  2.关注维修风险
  3.安全在于细节
  4.安全在于落地   
  第五道防线:创新改善
  1.创新心态
  2.关注细节
  3.逆向思维
  4.快速取胜
  5.广泛参与

  第二篇   凝聚向心合力让团队想干
  1.目标导向成果主义
  2.压力向着终端传递
  3.维修队伍的有效激励
  4.领导魅力就是战斗力
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