中高层管理者的执行力修炼-诺达名师执行力提升课程

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 执行力 > 中高层管理者的执行力修炼

中高层管理者的执行力修炼

高岩 / 企业内部培训师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：广东

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

确定卓越执行的素质，抽象四种执行要素，提炼执行工具，以提升企业高层管理者的综合管理素质，加强高层管理者的团队管理能力，使高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。

课程大纲

导论：执行管理潜规则

高效执行团队的四要素

1. 锁定少而精的执行目标

1.1 宣示进攻执行计划

1.2 百日成就计划法

1.3 消除群体执行阻力

1.4 执行说服7式

1.5 争取团队成员的支持

2. 打造高度负责的执行铁军

2.1 团队领导的二元能量

2.2 优秀执行团队素能模型

——演练：战斗任务@

2.3 职业军团训练“七步法”

2.4 训虎与培养高效执行的员工

2.5 淘汰缺乏执行力的员工

3. 激发执行团队的战斗力

3.1 点击执行的心理“热键”

3.2 找方法，不是找“借口”

3.3 甄选执行团队的“尖刀”

3.4 一对一执行辅导“沙盘”

3.5 执行团队的沟通“密码”

——演练：如此沟通@

4. 建立令行禁止的军规

4.1 执行管理的六种路径

4.2 像巴顿一样建立非常规则

4.3 执行反馈的“魔镜”

4.4 授权执行的四个优势

4.5 执行文化培育四步

上一篇：高效人士执行兵法下一篇：执行力

高岩的其它课程

执行力相关内训课推荐

我要预约

《中高层管理者的执行力修炼》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""