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谭小芳

领导决断力培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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常驻地: 北京

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课程目标

提升企业领导决断力; 如何正确培训判断价值观; 掌握领导决断力的艺术与技巧。

课程大纲

 一、何谓判断能力? 

1、判断、判断、独断、妄断的区别 

2、命运决定在过去判断的累积上 

3、大处判断和小处判断不可偏废 

4、经营者的任务就是判断 

5、权责问题由判断而来 

6、能作正确判断者方为人才 

分析:领导决断力培训案例!

解析:领导决断力内训案例!

案例:领导决断力课程案例分析!


二、从正确的自我判断出发 

1、面对自己的弱点 

2、转受为施 

3、维护身心的健康 

4、立定计划,完成目标 

5、判断是自由也是责任 

讨论:领导决断力经典案例讨论!

分组:领导决断力培训案例学习指南

分析:领导决断力学习中的八大陷阱!



三、增进决断力的要领! 

1、失之毫厘,差之千里 

2、破除依赖性 

3、突破局限 

4、提升自我层次 


互动:领导决断力培训案例评估

分享:某集团领导决断力培训案例

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四、开发决断力的必备条件 

1、认清局势的本领; 

2、专注的能力; 

3、敏锐的感知能力; 

4、推理能力的练习; 

5、估测能力; 

6、冷静的头脑; 

7、自制力; 


领导决断力培训总结
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