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张韬晨

《优秀员工修炼与颠峰激励》

张韬晨 / 中国员工执行力讲师

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课程目标

《优秀员工修炼与颠峰激励》

课程大纲

**部分:颠峰激励——让员工跑起来
1 由竞争引发的思考
1)企业成立目的倒底为了什么?
2)企业为什么会走向衰败?
2 企业现象深度透视
1)“老板的痛苦”与“员工的对立”
2)员工们为什么总是在“混”?
3 公司倡导“激情文化”
1)何谓“激情文化”?
2)“激情文化”的核心
4 “激情文化”让员工跑起来
1)三个凡事:全力以赴、颠峰状态、负责任
2)三个关键:专注、强烈的目标感、不折不扣行动
5 “激情文化”五种力量
1)动力(2)勤力(3)能力(4)影响力(5)耐力
第二部分: 自动自发——优秀员工修炼
1、优秀员工的五大准则
1)凡事以结果为导向
2)凡事认真做,用心做思考
3)凡事高标准、严要求
4)凡事积极主动
5)凡事团队**
2、优秀员工的五大作风
1)勇于负责
2)马上行动
3)绝对服从
4)没有借口
5)说到做到
3、优秀员工的五种心态
1)主人翁心态
2)付出心态
3)学习心态
4)感恩心态
5)忠诚心态
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