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张韬晨

《优秀员工总动员》

张韬晨 / 中国员工执行力讲师

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**部分:员工执行——为结果而战
1 员工执行力为什么如此重要?
1)没有员工的执行,战略形同虚设
2)企业靠员工执行得到的结果来生存
2 何谓真正的“员工执行力”?
1)员工做执行就是要结果
2)发起“企业执行总动员”
3 执行是种病,病在哪里?如何治疗?
1)向企业“老大难”问题开炮
2)要结果不要任务,要结果不要理由
4 解放军给我们什么执行启示?
1)无条件执行,以服从命令为天职
2)制度就是公司法律,必须坚决执行
5 执行为什么会变形?如何保障执行?
1)过程保证,PDCA工作闭环法
2)五大作风,优秀员工拿结果来复命
3)知行合一,让执行落地
第二部分:员工激励——为自己工作
1 危机拉响警报,不跑“死路一条”
1)企业成立目的到底是为了什么
2)员工上班到底为了什么
2 听老板的永远没错
1)换位思考,老板想的和你不一样
2)不做世界上有才华的穷人
3 专注目标,活在当下
1)优秀员工的心灵之旅
2)“活在当下”的力量
4 为自己工作,跑起来的五种力量
1)动力:找到真正的工作原动力
2)付出:人在做事,天在看
3)承诺:公众承诺,说到做到
4)忠诚:放心,老板会记住你的忠诚
5)感恩:感恩父母、老板、自己……
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