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陈刚

研发项目管理(B)

陈刚 / 资深实战项目管理讲师

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课程目标

项目管理理论知识一览 明确研发项目管理的架构、知识、关键点,提升实际能力 明确研发管理与企业战略关系

课程大纲

**章:研发管理概述

-  管理、项目管理、研发项目管理

-  项目管理方法的哲学

-  什么是项目管理

-  常见问题:过程问题、企业问题

第二章:探讨项目管理

-  项目的环境:干系人、组织、跨部门的项目

-  项目管理的形

-  计划&控制的思路、方法和工具

第三章:IPD模式

-  认识IPD

-  产品战略及规划

-  业务决策评审

-  研发组织平台

-  产品研发流程体系

-  研发人力资源管理体系 

回顾、成功需要的因素

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