培训背景：早在1 多年前，恩格斯就一针见血地指出:“权威，……是以服从为前提的。”“没有权威就不可能有任何一致的行动。”一言以蔽之，权威=权力+威信。权力具有政治上的强制作用、工作上的支配作用;威信则是“无声的召唤、无声的命令”。有了权就具备了一定的威，但有权并不等于有威!那种认为自己身居要职，自然就会威风八面、振臂一呼、应者云集，其实是对权威的一种误解。

 培训大纲：


**讲 依靠知名建功立业

一、领导知名是一种?奇的力量

1.领导知名的含义

2.知名，以神奇的力量助领导者建功立业

3.领导知名的构成要素

4.领导知名的主要类型及特点

5.不要把知名与权力混同起来

6.领导者需要权力，更需要知名

7.领导知名形成的基本规律

二、领导知名来自领导者自身

1.知名来自领导者自身

2.严于律己，以正己树立知名

3.工作卓越，以成就树立知名

4.办事公道，以公平树立知名

5.取信于民，以信用树立知名

6.同心同德，以情感树立知名

7.做谦谦君子，领导者不怒自威

8.要善于为自己打造威信的光环

9.领导知名自我强化的有效途径

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第二讲 以知识、思想与远见赢得知名

一、丰富的知识彰显领导魅力

1.领导魅力来自知识的力量

2.知识丰富的领导者更有魅力

3.以广博的知识赢得下属的追随

4.应具有合理的知识结构

5.领导者需要储备知识，及时充电

6.在实践中不断增长知识与才干

二、深邃的思想令领导者受人敬重

1.深邃的思想是领导者大的资本

2.知识 思想=领导力量

3.领导魅力来自于思想潜力的发掘

4.养成勤思考、善思考的好习惯

5.用创新的思维为行动指明方向

6.善于思考别人想不到的问题

三、富有远见的领导者令人叹服

1.站得高，才能望得远

2.让远见成为领导者的财富

3.眼界决定胸襟，远见决定成败

4.居安思危，拥有“先见之明”

5.克服妨碍领导者远见的五种消极因素

6.修炼远见卓识的六种途径

7.培养领导者远见卓识的若干技巧

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第三讲 以工作才能和业绩赢得知名

?、以真抓实干获得好评

1.优秀的领导者都是实干家

2.全身心地投入到事业中去

3.勇于行动，行动比语言更有力量

4.抓紧落实，把领导工作落到实处

5.领导者要善于锻造务实作风

6.求真务实，摒弃官僚主义

二、以科学决策让人钦佩

1.科学决策的含义

2.全面掌握信息是决策的前提

3.科学决策的类型与方法

4.科学决策的主要步骤

5.领导决策过程中的三大技巧

6.“拍板”时应注意的问题

三、以突出业绩令人信服

1.“有为”才能“有威”

2.以业绩服人，干出成绩才是硬道理

3.用实际成就提升领导者的公众美誉度

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第四讲 以优良的品德树立知名

一、以一心为公赢得民心

1.一心为公，为百姓谋取大利益

2.勤政为民，做个负责的人民公仆

3.始终把公众的利益放在首位

4.做一个权为民所用的领导者

二、以清廉自律赢得良好声誉

1.廉洁自律是为官从政的根本

2.身居官位，淡泊名利不事奢华

3.管好自身，勤加约束不迷途

4.一身正气，公正无私做清官

5.抵御诱 惑，拒腐防变品自高

三、以公正公平赢得大众

1.做领导者，重要的就是公正无私

2.把一碗水尽可能地“端平”

3.待人公道，公正用人无偏心

4.按功论赏，让实干者感到顺心

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第五讲 以良好的修养赢得知名

一、以豁达的心胸赢得钦佩

1.心胸豁达是领导者的美德

2.唯有气度恢弘，才能御人服人

3.修宽容之美德，炼豁达之心胸

4.宽以待人的前提是容人

5.以大度的胸怀团结他人创事业

二、以诚实守信赢得信任

1.以诚实守信树立领导知名

2.守信的领导者值得信任

3.取信于民的基本方法

4.提高领导者诚信度的良药配方

三、以亲切待人拉近与下属的距离

1.亲切待人可以强化领导形象

2.关心体贴，以情感善待下属

3.培养亲和力，提升领导魅力

4.领导者以情感人的若干技巧

四、以良好的情绪感染他人

1.应具有健康的情感和稳?的情绪

2.振作精神，用良好的情绪感染人

3.别让自己的不良情绪“冒”出来

4.自控情绪，方能显示领导者风范

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第六讲 以坚强的意志力赢得知名

一、敢于面对工作中的困难

1.用积极的心态面对工作中的困难

2.勇敢地面对工作中的打击

3.果断地处理各种问题

4.善于解决棘手的工作难题

5.面对危机采取积极有效的方法

二、直面挫折，绝不气馁

1.意志坚强，绝不被挫折所压倒

2.在跌倒的地方自己爬起来

3.保持沉着冷静，化解困局危机

4.咬紧牙关，全面提升自己的素质

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第七讲 以良好的外在形象令人心悦

一、以良好的仪容仪表使人愉悦

1.要注意塑造良好的外在形象

2.仪容仪表的规范要求

3.应讲究着装的艺术

4.领导者着装的应时、应制原?

5.不同场合展现不同的外表形象

6.女性领导者佩戴饰物的艺术

二、以文明的举止令人心仪

1.举止行为的礼仪规范

2.挺拔的站姿要求

3.文雅的坐姿要求

4.从容的走姿要求

5.规范的手势要求

6.文明举止的各种禁忌

三、以儒雅的气质令人叹服

1.气质是个性修养的体现

2.高尚的?德品质是良好气质的基础

3.儒雅的气质能产生巨大的领导魅力

4.儒雅的气质离不开领导者自身的涵养

5.儒雅气质的来源

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第八讲 以语言的魅力令人折服

一、能言善说:以黄金般的口才博人喝彩

1.良好的口才是领导者素质的体现

2.讲话需要遵循的七个原则

3.会说话的领导者必然善思考、巧应变

4.在实战中积极地训练自己的口才

5.以语言魅力展示领导者风度

二、善于交流:把话说到他人的心里

1.与人交谈三要素

2.入情入理，讲话要话语真诚

3.用词准确，把握说话的分寸

4.讲话要充满激情，以情动人

5.朴实无华，句句说到他人心坎上

6.努力驾驭语气，做到引人入胜

三、精于说服:以理以情让人信服

1.说服他人的四要素

2.把握好说服他人的时机和步骤

3.循循善诱，以正当的理由说服他人

4.以层层剥笋的方式，把道理说透

5.说服他人的禁忌、

四、幽默风趣:以生动的语言凸显领导智慧

1.幽默的语言凸显领导者的智慧

2.幽默能体现领导者的才华

3.语言幽默的领导者能受到更多人的欢迎

4.努力掌握幽默的表达技巧

5.注意把握幽默的分寸与“度”

6.使用幽?时应注意的若干问题

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领导知名的培训总结